各部长绩考核KPI.docVIP

厦门市齐合汽车零部件有限公司 行政人事部部长 月份绩效考核KPI 被考核人姓名： 考核日期:201 年 月 日 最终得分: 序 号 KPI 指标值 考 核 定 义 或 标 准 大项权重 小项权重 信息 来源 自考 复考 1. 业绩指标 100% 70% 1.1 工作计划制定及总结 及时制定本部门并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成，不得分 5% 工作计划 产能300万/月 ≥100% 目标产值300万/月（900万/季），每少1%扣1分；每超1%奖2分 10% 月产值报表 1.2 人员招聘及时率 ≥95% 在规定的时间内，及时提供合适岗位人才并组织面试；未达标1次扣2分 15% 入职名单 1.3 员工流失率控制20% ≤20% 该月实际离职人数（一周内除外）占该月平均总人数的比率；未达标每超5%扣3分 10% 离职名单 1.4 培训计划达成率 ≥90% 依据公司的年度培训计划分解到每月或季度培训计划的完成；未达标扣3分 10% 培训计划 1.5 办公用品费用控制率 ≤2％ 每月度控制各部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外），每超1%扣1分；每降低1%奖2分 5% 办公用品申请领用表 1.6 招聘、培训成本 ≤3％ 控制在年度招聘与培训费用预算内，每超1%