仓库管理员培训资料讲义.pdf

仓库管理员培训 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 MRP、JIT 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT） MRP、JIT 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求 6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求 论 概 理 管 库 仓 ： 分 ? 部 么作用 仓库有什 一 第 仓库的功能 传统的观 念 现代的观念 储存功能 调节供需的功能 保管功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库的功能 随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业中扮演着 非常重要的角色。 做一个：合格；优秀；卓越的仓管员 如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ 仓管员的七条主要职责 1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3 、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。 仓管员应具备的五点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。 对仓管员的心态要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动 第二部分：仓库运作管理 制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运。 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约。 把握的原则-1 及时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。 把握的原则-1 及时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。 把握的原则-1 及时 物料出库要做到—— ①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。 把握的原则-2 准确 收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。 把握的原则-3 安全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防 洪、防火、防爆、防虫、防盗；严 格遵