车间、配送中心、储运部整顿课件06.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 28页
2019-03-04 发布于湖北
举报
版权申诉

车间、配送中心、储运部整顿课件06.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

生产系统 5S执行技巧 ----整顿;;?下一步请大家按物品的种类进行分类保管，标出数量、标明所属地，这就是——整顿; 提高效率、异常情况马上发现 ;三、整顿的重点;四、推行整顿的方法;要与不要的物品是否明确区分开是否还有没界定的物品非必需品要尽快处理掉对必须品进行合理的安置要有明确的定位标识方法要宣导、监督到位;三定原则;整顿依据方便拿取，标位设置是否合理？ ——调查分析;配送中心成品;危险物品要严防，专人专区来储藏。;3）明确物品的放置、保管方法;物品落地与不落地;共通性物品集中摆放;共通性物品集中摆放;易取/易放/易管理;物品有序放置;4）对场所、对象进行标识;安全标识;危险;危险警示;消防;注意警告;蒸汽;5）监督规定的实施;;谢谢大家！