工业工程与制造企业信化工程(PPT 77).ppt

工业工程与制造企业信息化工程 天津大学管理学院 霍艳芳 2002年11月23日 主要内容 一、研究背景 二、管理平台与管理累积理论 三、工业工程在管理累积中的作用 四、工业工程在我国的应用现状 五、工业工程的发展前沿 六、工业工程在我国的发展前景 一、研究背景 一、中国CIMS研究与应用历程 二、CIMS工程的现状 取得了显著的成绩： 理论上，现代集成制造系统的提出 关键技术：并行工程…… 具有自主知识产权的国产软件 2000年，示范工程200家，示范以外主动引入CIMS的企业5倍左右 三、CIMS工程的问题 总体上讲，实施效益与效果难尽人意 四、研究动机与主要问题 中国CIMS工程的主要问题与根源是什么？ 是不是什么样的企业都可以实施CIMS工程? 中国CIMS工程与国外CIMS工程的差别体现在什么方面？ 中国CIMS工程的实施模式应该是什么样的？ 支持该模式实现的技术有哪些？ 如何评价CIMS工程的效益？ …… “制造企业实施CIMS工程能力评测与管理改进策略研究” 管理平台与管理累积理论的研究 CIMS工程实施的能力评测理论与模型 基于评测结果的中国企业管理改进策略与实现技术 二、管理平台与管理累积理论 国外管理软件的开发模式 几点说明： 是针对CIMS工程的经营管理子系统（主要是ERP）的实施而提出的，具有特指性 是一种状态，反映的企业管理水平对经营管理系统实施的支持能力，具有相对稳定性与持续改善性。 管理平台的建立与提升主要通过管理累积活动实现 CIMS工程效果不佳的主要管理原因 我国CIMS管理理论研究中的不足 结论 我国企业要成功实施CIMS工程，必须使企业的管理水平适应软件系统的要求。 实施模式： 模式1 管理改进模式 ——改善管理基础，建立满足现有MRPII/ERP要求的管理平台 方法2 软件开发模式 ——基于现有中国企业管理平台的软件系统开发 三、管理累积理论 企业管理需要积累（见下图） 管理累积理论的主要内容 管理发展过程与管理累积曲线 现代管理的主要技术与管理累积曲线 管理学理论体系 （2）中国管理的复杂性 模式的不可复制性： 管理模式的创新： TPS、CIMS、动态联盟、海尔、 科龙模式、邯钢模式 管理技术与管理模式的互动 管理累积性 管理基础的提高 竞争力提高 新经济时代的需求多层次性 传统与现代并存 三、工业工程在管理累积中的作用 一、工业工程的概念 工业工程是对有关人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技能，并且运用工程分析和设计的原理和方法，对上述系统可能获得的成果予以确定、预测和评价。 工业工程的功能 规划 确定一个组织在未来指定时间内所应采取的特定行动，IE的规划着重于技术发展方面的规划 设计改善类： 工作研究、物流工程、组织设计、人机工程等 控制管理类 生产设计与控制、质量控制、成本控制、信息控制等 分析评价类 工程经济、市场预测、统计回归 二、工业工程在管理累积过程中的作用 低成本高效率实现企业目标 系统改善与优化 实现企业管理创新 工业工程在美、欧、日、韩、港、澳、台等工业化发展进程中起到过重要作用 工业工程与管理积累与创新 台湾清华大学的陈茂生教授的比喻（下图） 管理发展历史阶段 IE与科学管理阶段 卖方市场，企业目标：成本效率 手段；现场改善， 数量 基础工业工程理论与技术正是适应这一需求而产生的，并通过在企业中的广泛应用，对这一过程提供了有效的管理支持手段。 泰勒：时间研究、“公正的一天”、计件、定额… 福特：流水生产线 吉尔布雷斯：动作研究、电影法、方法研究 甘特：甘特图 IE与系统管理阶段 管理目标： 改善现场效率与成本→对整个企业系统效率与成本的优化 所采用的主要IE手段： 工厂设计 物料搬运 人机工程 生产计划 库存管理 质量管理 …… IE与现代管理阶段 管理目标：TQCSEK 手段：IT → 新管理哲理与技术 多品种、小批量、定制生产 IE与各种管理理论相互渗透，并逐渐融合，构成整个现代管理的支撑体系，代表性模式与技术： CIMS 敏捷制造 精益生产 供应链管理 …… 无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港是这样走过来的，中国也不可能例外。