决定执行力49个细节[兼容模式].pdf

確保執行的一個重要手段就是 溝通、溝通、再溝通。——佚名 所謂執行力 , 就是選拔合適的人到恰當的崗 位上。 ——聯想集團 柳傳志 危機是創造出來的，要做一個偉大的企業， 對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。 ——海爾集團董事長 張瑞敏 我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵 了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 ——管理專家 米契爾·拉伯福 人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如 果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就 等於不重視。 —— IBM公司總裁 郭士納 有效執行要求妥善處理績效差的人。 ——拉理·博西迪 作為一個管理者，最重要的工作就是挑選人 ，一定要把時間花在找人上，只有找到最好 的人，你才有可能成功。 ——GE 傑克·韋爾奇 我用人的決策，不在於如何減少人的短處， 而在於如何發揮人的長處。 ——管理學家 彼得·杜拉克 設立一個正確的目標，就等於達到了目標的 一部分。 ——美國行為學家 J·吉格勒 只有徹底改變事必躬親的習慣，有效授權， 才能從“問題解決者”轉換為有執行力的 “管理者”。 ——管理學家 柯維 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 ——管理專家 但恩·皮阿特 行動能力是淘汰出來的，你最重要的工作不 是把最差的員工變為表現不錯的員工，而是 要把表現不錯的員工變成最好的。 ——GE 傑克·韋爾奇 執行力的角色存在著三個層次，不管是最高 領導者，中層管理者，還是一線執行人員， 都要定位好自己的角色，做好自己的工作。 ——佚名 態度決定一切。 —— 中國國家足球隊前主教練 米盧 執行力要求快速行動、簡潔明快。 ——佚名 傑出的策略必須加上傑出的執行才能生效。 ——美國企業界 H·格瑞斯特 讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出 路。 ——戰略專家 姜汝祥 獎勵你的員工——這就是全部訣竅所在。作 為一名領導者，我所做的最重要的一件事就 是獎勵有執行力的員工。 ——GE 傑克·韋爾奇 對企業和員工的瞭解是執行力的前提，員工 是執行力的基礎。只有對自己的企業和員工 有了徹底完全的瞭解，才能架設起員工提升 執行力的橋梁。—— IBM總裁 郭士納 信任固然好，監控更重要。 ——列寧 領導不以身作則，他不帶頭執行，下面也不 會有好的執行。