关于下发上海市同济医院“满意在同济”活动方案的通知
院内各部门:
为进一步提升医院服务质量和水平,努力构建病人满意、社会满意的就医环境,提升医院品牌形象,促进医院可持续发展,结合满意度测评和文明督导,以及医院今年的五项重点工作,经医院党政班子联席会讨论决定,在全院范围内开展“满意在同济·优质服务年”活动。为确保活动顺利实施并取得实效,制定方案如下。
一、指导思想
以党的十八届三中、四中全会精神为指导,大力弘扬社会主义核心价值体系的医疗卫生职业精神,加强文明督导、扎实开展满意度测评工作,以构建和谐医患关系为导向,深化“以病人为中心”的服务理念;以提高医疗服务水平、改善患者就医体验为重点,强化主动服务意识,创新服务机制,规范服务行为,改善服务态度,优化服务流程,加强服务管理,提高沟通技巧,确保医疗安全,提高服务质量,推进以“提高病人满意度、医德医风及服务质量”为核心的服务品质管理,着力营造温馨、便捷、优质的医疗服务环境,为促进医院综合实力和核心竞争力的提升提供有力支撑。
二、总体目标
全院员工服务态度明显改善,工作作风明显改进,服务质量明显提高,服务环境明显优化,使全院时时处处都形成浓厚的优质服务氛围。
(一)增强服务意识。引领广大医务人员以救死扶伤、治病救人为己任,树立良好的医德医风,坚持一切以病人为中心,更新服务理念、践行服务承诺、实行人性化服务。深入研究每个服务环节,时时处处体现温馨和谐,以细节感人,以特色取胜,及时征求意见、了解情况、跟踪随访,发现问题、解决问题。
(二)注重人文关怀。推行人性化服务,把人文关怀贯穿到医疗服务全过程,医务人员要态度热情、和蔼,保护病人隐私、尊重病人人格,对病人多一份问候,多一份关怀,普及文明用语和服务礼仪,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,严格遵守各项规章制度和技术操作规程,进一步提高医疗服务质量,减少服务瑕疵,严防医疗事故发生。行政、后勤等部门要从满足临床一线服务出发,以一切服务临床、一切服务患者为落脚点,为临床创造优质服务环境。
(三)加强医患沟通。切实做好医患沟通,临床医师应向患者及其法定代理人做好病情诊断、医疗措施和医疗风险的告知,履行书面签字的各项知情同意手续。临床科室严格执行医患座谈会制度,定期收集患者意见,制订整改措施,不断提高服务质量。公示投诉电话、投诉地点、投诉流程,努力构建和谐医患关系。
(四)优化就医环境。要做到科室内外环境整洁,空气清新,卫生设施齐全,窗明几净,四壁无尘,走廊无痰迹,厕所无异味。诊疗区环境优雅,清洁肃静,物品摆放规范整齐,各种指示标牌统一规范,切实搞好环境卫生建设,为就诊患者提供整洁、明亮、安静、舒适的服务环境。
三、活动范围
“活动”在全院各级各类人员中开展,保证优质服务成为每一个人的自觉行为。
四、活动时间
2015年3月至12月。
五、组织机构
(一)领导小组:
组 长:艾开兴 许树长
副组长:罗 明 程黎明 邱忠明 高 原 王培军
(二)工作小组:
组 长:高 原 罗 明
组 员:姜 淼 梅 竹 邱海鸥 王雷懿 许方蕾 邵启蕙
吴慧民 邢苏荣 邵 剑 相 俊 王啸飞
六、实施步骤
第一阶段:宣传动员(3月1日~3月20日)
召开全院动员大会,对“活动”的有关工作进行部署。制定医院员工仪表、着装、礼仪、行为规范(见附件2),各部门对照本活动方案中的各项工作要求,研究部署本部门开展“活动”的实施方案,提出具体工作计划,并于3月25日前通过院内邮箱报活动小组备案。充分运用医院门户网站和OA网、院报、电子屏幕、宣传栏等媒介广泛开展“活动”宣传,营造浓厚的活动氛围,推动“活动”的深入开展。
第二阶段:组织实施(3月21日~12月30日)
全员、全面落实医院各项制度、标准、流程和各类工作方案。开展全员医学人文素养、医患沟通能力、服务意识和服务礼仪的教育培训,通过举办讲座、案例分析讨论、知识竞赛、演讲赛、征文赛等形式,进一步提升员工人文素养、医患沟通能力和优质服务意识,更新服务理念、提高服务水平。工作小组加强督查,指导和评价,把每月督查中发现的问题分类梳理,向涉及部门下发督导整改通知单;相关部门要认真按照整改要求,针对问题的原因,制定整改措施并确保按期整改,将整改情况上报工作小组。工作小组每月通过院周会等形式通报和公示“活动”的开展情况。
第三阶段:整改提高(11月1日~11月30日)
“活动”领导小组和工作小组、各职能部门、临床科室在全面落实“活动”方案过程中,对各项工作“回头看”,进一步提高管理水平和服务质量。整改过程,上下互动,推动该项活动全面深入开展,构建长效
第四阶段:总结表彰(12月15日~12月30日)
“活动”领导和工作小组对“活动”进行总结,对表现优秀的个人、窗口、集体和优
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