财务述职报告(共6篇).docxVIP

财务述职报告（共6篇） XX年被轻轻翻过、新年的一年开始了。 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。XX年年初，我积极 响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间, 我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上, 清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范 才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质 服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规 工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下, 财务部的各项工作完成较为圆满。 一、XX年重点工作 以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回 笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我 公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常 生产的资金，XX年，我公司主动改变过去单一依靠工商银 行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获 得贷款3000万元。正因此举，在XX年下半年国家实行宏 观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。 以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有 所为有所不为”的指导思想。 1、 公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低, 更要注重其服务的优质及高效。XX年我公司在中行贷款与 他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理 票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事