完整车间员工培训计划及培训考核表文件.docVIP

员工培训计划 一、培训目的 实现员工和企业的共同发展，提高员工素养，加深产品认识，促 进员工发展。同时，可以提高本部门各操作岗位员工的技术业务水平， 充分了解业主需求，促进技术交流，加强员工的岗位责任心，从而全 面提升公司生产的工艺控制水平和深化企业人才储备。 二、培训内容 1. 公司基本规章制度的培训及 6S学习 要求员工牢记公司的基本规章制度， 遵守公司的相关制度， 在制度要 求范围内做好自己的工作。 牢记6S的要求，并说出自己对 6S的理解。 并在生产中，时刻关注员工 6S的落实情况，指导和纠正错误的发生。 2. 员工岗位职责 培训员工的岗位职责，让每个人知道所在岗位做什么事，如何做。并 且，对受训人员的上下游岗位的关联进行指导。 让员工通过车间的日 常生产，以优秀员工为榜样，发挥每个人的能力，提高团队生产力。 3. 对员工进行的基础车间培训 车间制定详细培训计划，对于讲课的内容，水平以及效果进行评估， 让每个受训人员可以独立完成成套设备的生产。 培训内容包括： （1）车间生产的工艺流程及工艺参数 （2）生产岗位操作规程 （3）车间生产主要设备性能及设备维护 （4）生产过程中各工艺条件的具体控制方案 （5）成品的检测和调试 4. 产品质量的培训 让受训人员， 通过生产管理及技术员的讲解说明， 使之全面了解 公司的产品类型及其相关的质量技术要求。 在实际生产中，督促首检、 自检