商业的本质读后感.docx

商业的本质读后感 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 商业的本质读后感 商业的本质读后感（一） 南盼盼 十年前，杰克·韦尔奇写过一本书——《赢》。 经过十年的沉淀，积累，出了这本《赢》的升级版《商业的本质》。赢是企业存在的根本目的，在《赢》中，杰克从六个方面阐述了公司如何才能赢，从四个方面讲述了个人的事业如何才能赢，而这本《商业的本质》在企业取得竞争如何胜利的基础上，更多的强调的是团队的力量。21世纪不是靠个人单枪匹马杀出一条血路的时代，而是依赖团队的合作达到共赢的繁荣，这也是越来越多的企业希望通过股权等方式寻找到各种有力量的合伙人的原因。 这本书首先是一本领导者的书。作者在开始的商业篇中既已阐明，作为一个领导人，如何将鼓舞人心的使命与行之有效的措施以及最终达到的结果协同一起，尽最大可能依靠群策群力达到团队胜利，是领导人的核心工作。 而如何更好的提升领导力，杰克给出了自己20年GE首席执行官的工作经验： ①体谅下属，先人后己； ②将自己视为首席解释官; ③为下属的前进道路扫除障碍； ④愉快地展示慷慨基因; ⑤确保让下属快乐工作。 经营企业的最后是经营人，如果每一个领导人都把员工的内心经营好了，如果每一个员工都在企业工作中感受到关爱与尊重，企业凝聚力的形成是顺理成章的事情。一个企业要做的事就像一种选择，而一个稳固的团队则是一种保障，是不惧于