安高·东方御府项目全盘营销方案
2014.2
目录
CONTENTS
销售目标
2015年,销售80000㎡,完成总销金额21.6亿2016年,销售4700 ㎡ ,完成总销金额1.6亿
2015年销售计划
销售面积
(㎡)
主力产品
总销金额
(亿)
资金回笼
(按总销65%计算)
80000
住宅+商业
21.6
14亿
销售计划
2016年销售计划
销售面积
(㎡)
主力产品
总销金额
(亿)
资金回笼
4700
存量
1.6
9.2亿
蓄客目标
2014年,蓄水2400组住宅客户;2015年,蓄水4000组住宅客户+500组商业客户。
推案思路
为确保项目开工后资金迅速回笼,考虑到施工周期,建议施工顺序与销售推案节奏保持整体统一,由东向西、由北向南的顺序推案;考虑到离地铁远近及轻轨噪音干扰等因素,建议推案房源考量优势面递增原则,为价格平开高走做铺垫。
货值盘点
住宅面积
74007.86㎡(不含限价房)
商业面积
7269㎡
车位
479个
住宅户数
946户(可售846户)
销售策略
主推方案
2015年二季度开盘,销售周期约20个月,利润值最高!
备选方案
2014年四季度开盘,销售周期约21个月,资金回笼较早!
价格策略
高峡蓄水,以高于开盘价10%-15%的口径积累客户,通过护照、认筹、解筹等营销手段层层铺垫开盘价格,刺激客户购买心理,激发客户消费欲望,达到开盘引爆的目的。
力求每次推案销售率达到80%,剩余可售房源调价1-3%。
结合工程进度的推进价格稳步提升,配合重要工程节点(如外立面落成、准现房等)进行较大幅度的价格跳跃;利用传统国定节假期(五一、十一、春节等)做针对性的、适当的价格促销。
主推方案
2015年4月开盘
实现总销金额约25.6个亿
推案节奏
第二波
第二波
第三波
第一波
2015年9月陆续推出3#、8#楼和9#楼,价格稳中有升,项目价值进入快速上涨通道,资金回笼的重要阶段。
2016年3月先后推出1#、2#楼和6#楼,产品接近准现房,整体形象最佳,项目价值处于利润最大化。
2015年4月分别推出4#和10#楼首期可售房源,平价入市,开盘引爆,快速去化,占领市场。
第四波
2016年8月及11月分别推出沿街商业及7#、5#楼,利用现房优势,实现清盘售罄。
第一波
第四波
第四波
销售排期
第一期陆续推出4、10号楼,销售周期4-6个月
14年10月
15年4月
15年9月
1期蓄水
开盘
2期蓄水
开盘
3期蓄水
开盘
清盘
16年12月
第二期陆续推出3、8、9#楼,销售周期4-6个月
第三期陆续推出1、2、6#楼,销售周期5-7个月
16年3月
住宅销售周期20个月
商业开盘
16年11月
第四期推出沿街商业及5、7号楼,销售周期3-6个月
2014年销售计划
开盘时间:15年4月
推售产品:无
蓄水客户:800组
销售目标:认筹量达开盘量3倍
销售面积(㎡)
主力户型
销售均价(元/㎡)
总销金额(亿)
资金回笼(按总销75%计算)
0
75-90
0
0
0
2015年销售计划
开盘时间:15年4、9月
推售产品:住宅
蓄水客户:3000组住宅客户
销售目标:去化85%房源
销售面积(㎡)
主力户型
销售均价(元/㎡)
总销金额(亿)
资金回笼
45885
75-120
26443
12
7.8亿
第2波
第1波
第1波
第2波
2016年销售计划
开盘时间:16年3、8、11月
推售产品:住宅+商业+车位
蓄水客户:3000组住宅客户+800组商业客户
销售目标:清盘
销售面积(㎡)
主力户型
销售均价(元/㎡)
总销金额(亿)
资金回笼
39514
75-120
29335
13.4
13亿
第4波
第3波
第3波
第4波
第5波
2017年销售计划
开盘时间:
推售产品:
蓄水客户:
销售目标:回款
销售面积(㎡)
主力户型
销售均价(元/㎡)
总销金额(亿)
资金回笼
4.7亿
资金回笼预排
阶段
推案波次
推案时间
推案房源
供应货量
销售面积
销售单价
总销金额
资金回笼预判
2015年
第1波
4月
4#、10#
19772.00
15817.60
25,600.00
404,930,560
余量
3954.40
26,112.00
103,257,293
第2波
9月
3#、8#、9#
26113.00
20890.40
26,895.36
561,854,829
余量
5222.60
27,433.27
143,272,981
合计
45885.00
1,213,315,663
788,655,181
2016年
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