非人力资源经理的人力资源管理培训教材(PPT 98张).pptVIP

与HR共舞;林克，男，已婚已育； 喜欢羽毛球、游泳； 北大经济学和心理学双学位； 在万科工作五年； 曾经做过人力资源和营销； 和王石一起爬过三次山； 加入中粮3个月，负责培训。;姓名，部门； 爱好与特长； 自画像及介绍； 对HR的期望。;茫;;1、清晰了解人力资源的主要工作。 2、明确业务部门需要做的HR工作。 3、熟练运用常用的HR管理工具。 ;课程大纲;课程大纲;;真知灼见;1.人力资源的定位演变;1.人力资源的定位演变;2.人力资源的主要工作;2.人力资源的主要工作;人力资源角色定位:构建伙伴关系;3. 业务部门要与HR共舞;课程大纲;1.HR与业务部门的分工;2.判断是否需要招聘;3.招聘战略;4.招聘流程;5.招聘渠道;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;会做，能做 知道为什么要做;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;6.面试技巧;???程大纲;1.HR与业务部门的分工;2.培训体系的建立;3.培训体系的运作模式;4.培训效果评估;5.培训的好处;6.员工职业生涯规划;课程大纲;1.HR与业务部门的分工;2.绩效管理的意义;2.绩效管理的意义;2.绩效管理的意义;3.绩效管理的流程;3.绩效管理的流程;3.绩效管理的流程;;4.目标设定的SMART原则;4.目标设定的SMART原则;5.针对