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《参与感》读后感 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 《参与感》读后感 《参与感》读后感 -2019年第一篇读后感 绿树? 成长进化论 《参与感》和《从零开始做运营》两本书都在年度书单之列，原来计划是先《从零开始做运营》再读《参与感》，因为就书名本身而言，《从零开始做运营》更像理论书籍，而《参与感》更像案例分析，选这么一个顺序就是想看看，理论是不是指导了实践。但当两本书它摆在一起时，为了为年度阅读开一个好头，也许是《参与感小米口碑营销内部手册》的标题更吸引人——更具有阅读的趣味性与故事性，就拿起了《参与感》，加之本来生活中也用小米的产品，小米公司及创始人雷军的故事也略有所闻，故一气呵成看完。 《参与感》一书，就书的内容而言，我觉得值得三种人读： 第一，? 适合想参加谈资的人。 第二，? 适合从事或想从事宣传、营销、产品的人。 第三，? 团队领导或者企业领导应该看看，无论是营销技巧或者管理团队，或许有所启发。 全书内容在结构上非常清晰明了，以参与感为主题，分别讲了小米公司如何在产品篇、品牌篇、新媒体篇、服务篇、设计篇如何践行参与感三三法则的。 什么是参与感？小米创始人雷军在2008年就提出了专注、极致、口碑、快的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网的核心。 口碑是一种主动式的口口相传，而到新媒体，就是