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- 2019-04-28 发布于福建
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钢铁企业质量管理体系建设简略
1;企业的目的与企业利润的实质;产品生产企业引入ISO 9000标准的目的;ISO 9000标准对管理的要求;采用质量管理体系是组织的一项战略性决策。;质量管理体系要求;质量管理体系;ISO9001-2008 质量管理体系模式;ISO 9000标准认证的误区;ISO 9000标准认证的误区;写的是能执行的!
执行的和写的一致!
管理的高境界(造钟、造精准的钟,自动运行!)
作业标准化(SOP、SJP)
管理流程化(表单化、无纸化)
生产自动化(程序化、模式化)
信息网络化(自动收集、整理和系统分析)
管理者做创造性工作(改善、创新!); 科学的工作方法; 科学的工作方法; 科学的工作方法;科学的工作方法;科学的工作方法; 我们一起改变世界;成就建龙人事业梦想!
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