策划部工作计划90366091文件.docVIP

作者：佚名 资料来源： 网络 点击数： 976 更新时间： 2010-9-1 19:02:31 文 章来源 莲 山 课 件 w w w. 5Y k J. c oM 策划部 2010 年度工作 计划 前言策划部直接对总经理负责， 是企业的灵魂， 其工 作职能在生产、 销售、 服务中的作用十分重要， 是销 售环节核心的组成部分， 作为策划部， 重要的工作是 协助总经理收集、 制订、 执行。 衡量策划部工作的标 准是： 销售政策、 推广 计划 是否科学、 执行力度是否 严谨。 计划目标： 1 、明确策划部门工作任务； 2 、 明确策划部门 2010 年度工作方向及重心； 3 、明 确策划部岗位职责及分工； 4 、策划部工作完善与 改进 一、 2009 年度工作 总结： 2009 年在 黄总和张特助的带领下， 策划部有了质的飞跃， 各项 工作稳步开展，较 08 年有了长足进步，并在各项工 作顺利完成的前提下， 开展了省著名商标及科技进步 奖的申报。 以下将策划部 09 年运营情况及重要事项 作一简单汇报： 09 年策划部通路建设及与 08 对 比情况： 2008 年 2009 年 同比增长 费用 占销售额比例 费用 占销售额比例 年度 种类 广告宣传品制作 39.82 万 0.35% 36 万 0.32% -10% 经销商广告补贴 69.83 万 0.58% 123.86 万 1.12%