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如何打造企业办公室新型团队 【摘要】企业办公室作为企业的窗口，担负着承上启 下、联系左右、协调各方的重要职责。企业改革创新发展步 伐不断加快，对企业办公室建设特别是办公室新型团队建设 提出了新要求。面对新形势、新常态、新要求，要全力打造 “三新团队” ，提升“三项能力” ，发挥“三个作用” 。 【关键词】办公室；团队；意识 一、紧跟新形势，打造“三新团队” （一）思想观念新。办公室作为辅助领导决策的核心部 门，必须解放思想、转变观念。一要更新观念，变被动为主 动，不仅将上级交办的任务不折不扣完成，更要主动适应企 业发展的新形势、新变化，想领导所未想，急企业之所需， 做好战略研究、以文辅政、办文办事等工作，发挥好参谋助 手和助推器作用。二要解放思想，打破常规，既要继承和发 扬优良传统，也要以开放的思维和发展的眼光，不断开拓创 新、锐意进取，建设具有新理念、新思维、新方法的新型办 公室团队。 （二）知识结构新。办公室事务繁忙、工作量大，要善 于从繁杂的工作中脱身，主动通过学习实践汲取“营养” ， 更新知识结构。 一要在书本中学， 既要广泛涉猎政治、 经济、 文化各方面知识，提高掌握全局、把握大势的能力，成为综 合性人才；也要精益求精，在本专业上深入钻研，做行家里 手、内行专家，成为专业性人才，注重培育一专多能的复合 型人才。 二要在实践中学， 通过深入实际调查研究， 察实情、 摸底数、