6S管理训PPT.pptVIP

* 重视成员的安全教育 每时每刻都要有安全第一观念，防范于未然。建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 花钱可以买到最华贵的衣服但不能买到强健的体魄 企业长盛不衰的根本在于有一群有文化、有修养、讲效率、懂管理的经营管理人员 有钱能盖起最漂亮的厂房 但不能盖起优秀的管理 6S的根本目的是提高个人素质 “如果训练一个日本人或一个德国人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做：而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后所幸不擦了”，“中国人做事的最大毛病是做事不认真，不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就称为落后的顽症。 6S九大要求 6S不是目的，是手段； 6S不是表面文章，而是质量和环境要求； 6S不是短期行为，而是长期要求； 6S不是外部要求，而是企业发展必须； 6S不是领导行为，而是为员工改善环境； 6S不是额外工作，而是让顾客放心； 6S不是强制执行，而是自律行为； 6S不是运动，而是工作； 6S不是增加开支，而是为了节约开支。 实施前 实施后 实施前 实施后 实施前 实施后 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 做到6S的好处 一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无尘、无垃圾的工作场所会让人心情愉快，不会让