工程项目组织与管理试题二及答案解析.doc

工程项目组织与管理试题二 第 PAGE 1 页 DATE 1/19/19 一、单选[共60题，每题1分，总计60分] 1、通常我们把工程项目建设划分为4个阶段，请选出不是这4个阶段的一项（ ）。 A．工程项目策划和决策阶段 B．工程项目投资阶段 C．工程项目实施阶段 D．工程项目竣工验收阶段 2、工程项目准备阶段的主要工作有（ ）。 A．施工方案的选择 B．施工进度计划 C．施工图设计 D．单位施工组织设计 3、工程项目目标系统的表现为（ ）。 A．递阶层次结构 B．并列层次结构 C．并列结构 D．整体结构 4、不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是（ ）。 A．保障委托方实现其对工程项目的预期目标 B．按合同规定取得合法收入，关于咨询工作的付费标准，国家有专门的规定 C．为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉 D．为国家创造利润 5、不属于承包商对工程项目管理的目的的是（ ）。 A．保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求 B．提高自己队伍的整体素质，提升自己在行业内的声誉 C．追求自身收益的最大化，在完成委托合同规定工作，并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬 D．其根本目的都是为了保证其整体收益最大 6、贷后管理是指银行提供贷款后，围绕资金的偿还或项目开展的有关工作，其内容包括（ ）。 A．贷后检查。即在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析 B．贷款风险预警。通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切有关的情况的收集和先行指标的测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施 C．贷款审批。银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查 D．贷款偿还管理。在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括本息的催收，有限延长还款期限的贷款展期，以及借款人归还贷款的全部本息后，对结清贷款进行评价和总结等。此外，当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行还要根据不同情况采取相应的贷款清收与保全措施 7、对工程项目的管理问题表述不正确的是（ ）。 A．工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上 B．工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定 C．工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制定，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套 D．工程项目管理文件的文字应当详细全面，解释清楚，便于执行 8、关于计划实施控制的基本方法表述错误的是（ ）。 A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度 B．对偏差进行分析 C．控制偏差，使之尽量少的出现 D．采取措施对危害项目目标实现的偏差加以纠正 9、世界银行在“世界银行借款人选择和咨询工程师指南”中对TOR的解释，下列错误的一项是（ ）。 A．借款人应负责编写咨询任务的工作大纲，工作大纲由在咨询任务领域具有业务专长的一个人（或多个人）或一家公司编制，在TOR中描述的服务范围应与预算一致 B．TOR应清楚定义咨询任务的目的、目标以及任务范围，并提供背景资料（包括已有的相关研究和基本资料表），以便咨询公司编写咨询建议书 C．如果咨询任务中包括知识的转让或培训，则应在TOR中特别写明，并同时说明将被培训的职员的详细人数，以使咨询公司能估算所需要的资源 D．TOR应列明完成咨询任务所必要的服务和勘测以及预期的成果，TOR应该详细且形式统一 10、在项目建设同期的不同阶段，工作成果具有不同的表现形式，其中不正确的一项为（ ）。 A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果 B．项目准备阶段产生的工作成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等 C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果 D．项目总结阶段的工作成果，主要是项目自评报告和后评价报告 11、复合式组织结构的优缺点的表述中错误的一项为（ ）。 A．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B．公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点 C．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行 D．项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作 12、关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（ ）。 A．管理对象相对