传化集团与企业文化建设.pptVIP

管理的目标：1+12 由不同个体组成的团队，携手努力，能比相同数量，埋头于自己工作的个体取得更大成就。 组织文化 民族文化 地域文化 校园文化 企业文化 家庭文化 不同的组织存在不同的文化 有一家公司要招聘10名员工，在300多个应聘者中通过考试选出10名优秀者，开榜那天小王看到榜上没有自己的名字，悲痛欲绝，回到家中想要自杀，幸好被邻居及时发现抢救了过来。 这时，公司传来好消息，小王的成绩原本名列前茅，因为公司的电脑出现故障错误，导致了小王的落选，正当这意外消息传来之时，发生了以下的事情。大家能否根据以下事情猜猜小王应聘的是哪个国家的企业吗？（中国、美国、日本、法国） 一、这时公司又传来消息，小王最终还是被除名了，因为老板说连这么点小挫折都不能承受的人，不是公司想要的员工。 二、这时当地的很多律师来到小王家里，千方百计的说服小王的父母要到法院控告这家公司，讨要巨额的精神赔偿。 三、公司又传来消息，公司更正了原来的错误，小王被重新录取，但小王的父母坚决反对儿子加入这家公司，理由是工作质量如此差劲的企业对儿子成长毫无益处。 四、小王得知自己考试成绩优秀非常高兴，这时小王父母得到消息后赶来公司给老板跪下，含着眼泪说：“多亏你们救了我儿子，我们家世世代代感谢你们的大恩大德” 组织文化的重要性 　　　美国兰德公司和麦肯锡公司的报告：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化，这些一流公司保持了百年不衰。 　　“如果一项任务很有意义，则人们会因为把时间浪费在其他无意义的工作当中而恼火。他们完全被内在的任务所吸引，甚至达到朝思暮想的地步。我们甚至可以预期，他们会压缩其他活动的时间，为了给他们认为有意义的工作留出更多的时间。” ——托马斯 组织文化是什么? 　　 组织文化是组织成员共有的价值观、行为准则、传统习俗和做事的方式，它影响了组织成员的行为方式。 组织文化最通俗的说法就是： “我们这儿做事的方式”。 组织文化的特点 　　组织文化是历史沿传下来的意识和行为习惯，不是凭空产生。 　很多很多的历史形成一点点传统， 　很多很多的传统形成一点点文化。 企业文化具有客观性、个异性、稳定性等特点。 关于组织文化的几个关键问题 什么样的组织文化是合理的？ 组织文化如何产生？ 组织文化怎样得到组织成员的认同？ 组织文化对管理者有怎样的影响？ 传化集团简介 传化集团创建于1986年，是一家多元化民营企业集团，主要事业包括化工、物流、农业、投资等四大领域，2012年，集团拥有员工7400多名；实现工业和服务业总收入249亿元、利润5.5亿元、上缴税金10.7亿元；位列中国企业500强、中国民营企业500强、中国最具价值品牌500强。 全国政协委员、全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨 传化集团的发展历程 一、1995年以前 以开拓进取精神，进入化工领域，并完成原始资本积累，打破家族化管理走向现代化。 1986年10月，徐传化创办生产液体皂的简陋的小作坊，传化企业诞生。 1990年，徐冠巨成功研制“901特效去油灵”，受到印染行业普遍欢迎，由此企业有了市场前景宽广的拳头产品，为企业的快速发展奠定基础。 1992年，企业更名为“杭州传化化学制品有限公司”，在纺织化学品领域全面扩展。 1993年，成立“杭州传化日用化工有限公司”，建成第一条洗衣粉生产线，由此开辟了精细化工和日用化工两大化工领域发展的格局。 1995年-2000年 以社会责任感的价值观，实现精细化工和日用化工攀升发展，管理开始精细化 1995年3月成立集团 1996年提出企业文化建设问题 1998年，传化集团管理委员成立，在董事会的授权下行驶对集团重大问题的论证和预决策职责。 2000年以后 以开放创新的理念、形成化工、物流、农业、投资3+1的多元事业格局，资本社会化，管理现代化 2002年4月，浙江省农业高科技示范园区开园 2003年4月，传化物流基地开业运营 2004年6月，“传化股份”在深交所上市交易 2005年8月，传化集团控股新安化工，化工产业链进一步延伸 2007年上海传化投资控股集团有限公司成立 一些著名组织的组织文化 　 　　　Microsoft 公司致力于帮助全球的个人用户和企业展现他们所有的潜力。这是我们的使命。我们所做的一切都反映了这一使命以及兑现该使命的价值。 沃尔玛：我们存在的目的是提供顾客物有所值的东西。（我们要给全世界一个机会，来看一看通过节约的方式改善所有人的生活，会是个什么样子。） 波音公司：领导航空工