某项目人力资源管理培训教材(PPT 43张).pptVIP

.1人力资源管理理论与实践的发展 .2软件项目人力资源管理的特点 .3 PMBOK的人力资源管理过程 .4 人力资源管理的激励理论 .5 软件项目的团队建设 .6 问题探讨;5 软件项目的团队建设;项目组成员形成团队不仅是项目成功的保证而且也能满足成员的需求; 我们还是一个团队吗？;项目团队的特征 ;项目团队的作用;开始建立“团队”的时机;新“团队”的建立;项目团队;“团队”发展的不同阶段;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”成员的基本要求;“团队”成员的选择;“团队”成员的基本要求;建设团队的工具与方法;项目团队的凝聚力;项目团队的凝聚力;项目团队的凝聚力;如何增强项目团队的凝聚力 ;如何增强项目团队的凝聚力 ;如何增强项目团队的凝聚力 ;如何增强项目团队的凝聚力 ;怎样才能使“团队”成员全身心投入于项目“团??”？;1人力资源管理理论与实践的发展 2软件项目人力资源管理的特点 3 PMBOK的人力资源管理过程 4 人力资源管理的激励理论 5 软件项目的团队建设 6 问题探讨;6 问题探讨一： 软件企业面临的人力资源管理困惑;6 问题探讨二： 软件项目人力资源管理的层次境界;心理契约理论;心理契约理论;心理契约理论;心理契约理论;心理契约理论;建立心理契约;建立心理契约;项目人力资源管理的最高境界;美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。人是各种生产要素中最活跃，最具有创造力的要素，高素质的核心员工更是如此。根据“20/80定则”，我们应重点寻找、培养、关注20%左右的核心员工，这是现代人力资源管理的策略重点。;影响力最终效果;项目HR管理-总结;领导的三个作用;项目HR日常管理1;项目HR日常管理2;项目HR日常管理3;本章小结与学习要点;激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）?? 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。?? 229、以诚感人者，人亦诚而应。?? 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。?? 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所???到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。?? 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。?? 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。