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安全文明施工保证措施
1.安全文明工地建设措施
按交通部和《XX省公路建设文明工地标准》有关要求组织、管理施工现场安全,并在本合同段分界处设立门架及工程简介标志牌。搞好安全文明施工,开展安全文明施工达标活动。
2.施工现场安全文明管理
(1)主要规章制度及施工总平面布置图等布置科学、合理。施工人员、管理人员以及施工作业人员和劳务人员必须挂牌上岗。各类公告牌、标示牌内容齐全,样式规范,位置醒目。
(2)临建设施包括驻地、预制场、拌和场、料场场地硬化,材料堆放整齐、标识明显。现场材料分隔堆放。防火、防水措施合理,周备。施工便道晴雨天通畅,及时洒水、养护。
(3)各类垃圾分类堆放,及时清运至指定地点处理,保持现场整洁卫生。
3.施工生产安全管理
建立安全生产管理领导小组,由专职部门具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安全员,各工班设兼职安全员,安全员及特殊工种操作人员持证上岗,形成一个健全的安全生产管理机构。
项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理部下设安全监察部和质量监察部,具体实施该项工作,施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员。
4.办公、生活设施
按照文明工地标准建设办公、生活设施,做到办公室干净,整齐;宿舍通风、明亮、整齐、卫生。职工食堂干净、卫生,食堂工作人员必须有健康证,穿戴工作服、帽,餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施。厕所有专人负责管理,生活垃圾及时处理,在工地设立诊所,保障职工的身体健康。
5.建设具有良好安全文明氛围的工地
开展学技术、学文化活动,不断提高职工的技术素质和职业道德素质,自觉遵纪守法,杜绝不安全行为,同时处理好与当地群众的关系,积极参与当地精神文明建设,使职工素质全面提高,安全文明意识增强,建设具有良好文明氛围的工地。
施工质量保证措施
(一)保证质量的组织措施
(1)质量自检组织机构
成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。
项目经理部下设安全监察部和质量监察部,具体实施该项工作,施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员,实施项目部、施工队、工班三级质量自检制度。
质量管理领导小组:
组 长:施红忠
副组长:张海龙 吕逢遴
组 员:王根征(质量) 张华桥(测量) 杨蔚(实验)徐平(隧道)
(2)质量自检制度
安全监察部和质量监察部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行中间检查并对已完工项目评出质量等级。班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师复检,合格后报请监理工程师验收签认。
(二)保证工程质量的管理措施
(1)加强质量教育
不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
(2)加强技术培训
定期或不定期的对职工进行岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”成果的技术培训和推广。从现场实际情况出发,成立提高工程质量的QC小组。
(3)建立设备精良齐全的工地试验室
在开工之前,首先建立能满足各项试验要求的工地试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验准备工作。试验人员持证上岗,试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。
(4)工程材料控制
水泥、钢材等其它外购材料的出场证、合格证、检验证齐全,进场后按规定抽检,合格后使用。地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后进料。
(5)施工操作控制
坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;坚持“样板”工程制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“上道工序不合格不得转入下道工序”的思想。
(6)制定质量奖罚规定
工程质量评分为90分以上的给予奖励,质量评分为85分以下的给予处罚,具体奖罚到施工队、班、组和个人。
(三) 保证质量的技术措施
1.开挖质量保证措施
在软弱地层中,开挖循环进尺恪守“短进尺、强支护、勤量测、早成环”的施工原则。加强围岩量测,根据量测数据控制各工序进程。最大限度地利用围岩本身具有的支承能力,采取对围岩扰动少的开挖方法。当出现超挖时,严格按照设计、规范规定的材料回填密实,并做好回填注浆。
2.防水质量保证措施
贯彻“以排为主、防排结合,综合治理。采用防、截、堵、排相结合,按照设计要求设置防水板、止水带、排水管等防水材料,并针对具体情况增加防水设施及材料,制定专项施工方法及工艺。
3.衬砌质量保证措施
混凝土衬砌必须做到内实外美,光洁明快,采用整体钢模板衬砌台车进行
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