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- 2019-03-03 发布于湖北
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企业人力资源管理培 - 第 9 章
人力资源管理热点透视
本章结构
9.1 设计企业远景需要注意的事项
9.2 企业培训秘诀
9.3 有效培训法则
9.4 企业招聘秘诀
9.5 企业选择优秀人才的秘决
9.6 企业激励法则
9.7 成功领导与激励的方法
9.8 缔造文化
9.9 企业在选择管理者时需要注意的几个问题
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9.1 设计企业远景需要注意的事项
1.要能努力抓住员工的想象力、心理与思想。
2 .要能激励员工,并通过激励所形成的热情与决心来推动企业走向成功。
3 .力争建立企业独一无二的个性。
4 .要重视统一员工思想这项工作。
5 .为员工提供方向和目标感,并应能为员工带来巨大的激励效果。
6 .设计企业远景时,不但要考虑自己的员工,还要考虑消费者。
特别是在选择语言的时候,在可能的情况下可考虑从消费者的角度确定语言,以加强亲
切感。
7 .所要设计的远景应能为企业各个方面的决策起到支撑点的作用。
8.能够为广大员工日常工作提供有意义的责任。
** 我们是否为企业设计了远景 ?
** 培训记录
*** 我的体会与感受
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9.2 企业培训秘诀
1.明确哪项工作需要招聘什么样的人员以及提供什么样的培训。
2 .通过有效地加入企业系统程序,使新员工有良好的开始。
3 .为新员工制定目标,并争取他们的认可。
4 .
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