7种常用的有效管理方法.pdfVIP

1、swot分析法： strengths：优势 weaknesses：劣势 opportunities：机会 threats： 威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把 握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常 重要的意义。 3、5w2h法 what：工作的内容和达成的目标 why：做这项工作的原因 who：参加 这项工作的具体人员，以及负责人 when：在什么时间、什么时间段进行工作 where：工作发生的地点 how： 用什么方法进行 how much：需要多少成本 意义：做任何工作都应该从5w2h来思考，这有助于我们的思路的条理 化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5w2h，能节约写报告及看报告的 时间。 4、smart原则 s：specific 具体的 m：measurable 可测量的 a：attainable 可达 到的 r：relevant 相关的 t：time based 时间的 人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是 smart化的。只有具备smart化的计划才是具有良好可实施性的，也才能 指导保证计划得以实现。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＝＝＝＝＝＝ 【特别注明：有的又如此解释此原则】 --s代表具