思源公益2019-2019执行总监述职报告.docx

思源公益2019-2019执行总监述职报告 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 思源公益2019-2019执行总监述职报告 思源公益2019-2019执行总监述职报告 韩韬，于2019年5月接手思源公益，2019年7月初正式完成工作交接。特在此述职，与各位分享两年来的体验和收获。 【组织架构】 随着思源公益发展的成熟和团队的扩大，原有的组织形式已经不能满足要求，团队架构逐渐走向椭圆化.思源公益核心组于2019年秋学期正式成立，由各项目组和常设部门的骨干组成，负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议，统筹规划，保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组（暑期支教，图书平台，远程教学）和三个常务部门（运营部，外联部，宣传部）。 袁启晗将作为继任的执行总监，进一步完善组织架构，完成组织协调和管理工作。 【项目工作】 1.暑期支教 2004年一支12人的甘肃支教队，2019年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由短期暑期支教向主题式暑期夏令营转变，围绕农村学生尊严、自立和归属和大学生能力、视野、责任,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。 叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作