BIM应用实施具体计划.docxVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 、BIM应用实施计划（增加内容）（主要运用于廊厅区域） 1 BIM组织体系 1.1 BIM小组组织架构 本项目成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，其他各科室负责人为成员地BIM小组，编制BIM应用计划.BIM小组组织架构如图11.1-1所示， BIM工作组组长负责BIM小组管理，统一协调BIM各相关方，如：各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、建设单位、设计单位、BIM咨询单位和各分包商等.各专业配置1位熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作地人员，组成项目各部门BIM团队，负责相关专业工作.b5E2RGbCAP 图11.1-1 项目BIM组织架构图 1.2 BIM小组各岗位职责 本项目BIM小组主要负责：BIM模型地创建、维护，确保设计和深化设计图清楚地形象地展现在模型里，可以更好地发现图纸问题并及时解决；可以表现出钢构件组装流程，各种施工工艺等，更好地优化施工方案和工作计划；进行模拟施工，进而优化工程施工进度计划.同时，定期组织对项目部管理人员地培训工作.项目管理团队整体有关BIM工作地职责如表11.1-1所示.p1EanqFDPw 表11.1-1 项目管理团队BIM工作职责 主要岗位/部门 BIM工作及责任 BIM