情感奖励解读.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.94千字
  • 约 16页
  • 2019-04-27 发布于福建
  • 举报
情感奖励解读

dian 员工激励——情感激励法 那么什么才是激励呢?  所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。 您知道您的企业中哪些需要激励吗? 一、组织的需要   1.吸引人才2.留住人才3.让员工更好的工作 二、管理者的需求   1.激励如何去做?2.对员工否定 三、个人的需求   1.你要帮员工实现目标2.坚持的激励并帮助    激励又有哪些呢?以下只是我个人理解与参考! 一种可以工具或具体文字性东西说明的: 如:薪酬激励、目标激励、培训激励、晋升激励等 二种不可规定且无法考钡,只能借鉴的: 如:情感激励、荣誉激励等 情感激励 情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需要,形成和谐融洽的工作气氛的一种管理方式。 情感激励手段? 遵循一个原则:必须是按照某人意思且不违反公司原则的做事情。结果=双方期待的目标 1、员工互助基金会 2、生日/婚礼庆祝会 3、记录员工的愿望并帮助实现 4、给员工写个人评语 5、给员工爸妈写信或寄礼物 员工互助基金会 员工互助基金会的制定:   1.明确基金来源   2.规定互助对象和事项   3.制定分享基金的流程   4.建立必要的财物制定 能够给企业带来

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档