中山市路桥建设有限公司组织架构图.docVIP

PAGE / NUMPAGES 中山市路桥建设有限公司组织架构图 董 事 会 董 事 会 总 经 室 总 经 室 收费服务中心监控中心收费管理所工程管理部项目计划部总经办人力资源部财审部东线公司路桥管理中心 收费服务中心 监控中心 收费管理所 工程管理部 项目计划部 总经办 人力资源部 财审部 东线公司 路桥管理中心 年票点 年票点 总经室：负责分管各部门的各项工作的开展。 财审部：负责公司财务运作、核算、预算、结算、监督等。 工程管理部：负责公司大中修工程项目的具体组织实施，及收费/监控/OA办公自动化系统的维护与管理。 项目计划部：负责公司所辖公路及相关设施的改造、维修的策划组织工作，及固定资产管理。 监控中心：负责对公司各收费管理所的收费管理进行实时监督和审查。 收费服务中心：负责年票征收管理工作、安全生产等。 收费管理所：负责次票收费服务工作，及管辖路段的日常管理。 人力资源部：主要负责公司职员的招聘、培训、考勤、薪酬、福利、考核等行政人事管理工作。 总经办：负责公司文件的发放及管理、行政后勤管理工作、会务管理及相关内外部信息交流、形象及法规宣传工作。矚慫润厲钐瘗睞枥。