绩效薪酬培训课件入职版.pptxVIP

|人力资源部| XXX公司  绩效薪酬管理 入职培训 公司LOGO 02 01 目 录 CONTENTS 绩效理念与制度 薪酬福利政策 绩效理念与制度 公司LOGO 为什么要实行绩效管理？ 我应该如何做，才能证明自己工作的价值？ 我工作很辛苦很认真，但我不确定哪些方面做得好，哪些需要改进，如何改进？ 员工的能力/长处是否在工作中充分的体现？他们有哪些困难？我该如何帮助他/她成长呢？ 我认为自己做的很不错，那公司如何看待我的工作成果呢？我可以怎样晋升和发展呢？ 团队整体运转与公司目标一致吗？哪些人员超越期望？符合期望？低于期望？我该如何区分？ 团队/个人的工作量是饱和的还是超负荷的？我该如何提高团队工作的效能？ 公司LOGO 什么是绩效管理？ 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达成组织目标，共同参与的绩效计划制定、考核评价、辅导沟通、改进提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 公司LOGO 为什么要实行绩效管理？ 明晰责任 区别优劣 奖惩有据 推动进步 公司LOGO 绩效管理的作用 战略目标层层分解，落实到团队及个人，上下齐心，确保目标实现 通过提高个人、团队绩效，提升组织整体绩效 为薪酬管理、职位升降、员工培养提供重要依据 公司 员工 公司LOGO 绩效管理制度 一、适用范围：