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老年大学项目策划书 2015年4月 目 录 1 老年人社会现状 2 项目建设目标及意义 5 项目组织架构 3 项目运营思路 6 项目经济测算 4 项目运营体系 Part 1 老年人社会现状 老年人社会现状 一、我国老年人口现状及增长速度 每年3%以上的速度快速增长 老年人社会现状 二、我国老年人教育观念现状 老年人社会现状 三、我国老年人的养老系统现状 老年人社会现状 四、我国老年人的医疗保障水平现状 老年人社会现状 老年人社会现状 老年人社会现状 解决的办法及社会影响 Part 2 项目建设目标及意义 项目建设目标 项目建设意义 拓展视野及思想 积极向上心态 改变观念 发挥余热 具有养老院的所有功能 Part 3 项目运营思路 资源 投入 南方医科 大学 50亩土地 利海 集团 ①提高土地容积率； ②项目规划建设实施； ③资本导入； 园区 运营 南方医科 大学 ①老年人护理团队导入； ①老年人观点教育 ②老年大学教育资源导入； ②老年人兴趣教育 ③老年医疗服务团队导入； ③老年人保健教育 ④老年人创业教育 利海 集团 ①项目的整体统筹及运作； ②园区的日常运营； 项目运营思路 项目收益 南方医科大学 ①稳定的病患群体为医院创造经济效益； ②为学生提供学习就业机会； ③扩大医院的社会影响力； ④护理团队的经济收益； 利海 集团 ①日常运营的管理收入； ②老年大学的教育课程收入； ③物业及土地溢价收益； ④教育及养老平台的客户价值。 Part 4 项目运营体系 项目体系建议 一、园区运营体系 项目体系建议 二、老年教育体系 与教育学院、社会教育体系以及社会义工体系共同建立老年教育平台 项目体系建议 三、护理管理体系 结合老人家的具体身体健康状况，建立的不同服务内容支撑的平台 项目体系建议 四、医疗保障体系(南方医科大学) 利用南方医科大学现有的医院体系由项目成立专门的服务对接小组，负责实施日常对接工作 医疗保障平台 项目 内容 标准 体检 设立定期体检必检项目，建卡跟踪 肝功两项、空腹血糖、血脂四项、颈动脉彩超、腹部超声、骨密度、肿瘤两项、微量元素四项、肺功能检测等 疾病预防 常见老人疾病的防治措施、普及和跟踪 《中国老年人健康标准》 疾病跟踪与治疗 个体老人的特殊病例的预防及跟踪 《病人跟踪治疗管理信息系统》 康体疗养 针对普遍性的老年疾患进行运动复健，开设涉及营养学、心理压力的专家讲座 休闲度假、康体健身、运动康复、特色疗养、疗养度假、观光旅游 Part 5 项目组织架构 项目组织架构 Part 6 项目经济测算 项目经济测算 1. 面积：50亩 容积率：3.0-5.0 建筑面积：10-15万㎡；其中活动区：10万㎡，住宿区：15万㎡ ； 地下室及架空：20%； 总建筑面积：12万㎡—18万㎡. 2.空间配比： 居住空间：80%； 公共空间：20%； 有效居住面积： 8万㎡—12万㎡； 公共空间：2万㎡—3万㎡ （一）项目基本数据及假设条件 项目经济测算 3.建筑产品： 产品类型 户型 面积（㎡） 比例 人均面积（㎡/人） 取值 单人豪华间 一室一厅一卫 45 20% 27.75 30 单人套间 一室一卫 35 30% 2人间 一室一卫 35 30% 3人间 一室一卫 45 20% 4.项目容量： 总人数 　 　 　 　 　 2883.00 　 　 　 　 　 4805.00 　 　 　 　 4000 项目经济测算 类型 费用 豪华单人间 单人套间 双人间 三人间 加成平均值 取值 一次性购置费（元） 30000 25000 15000 12000 　 　 床位费（元/月） 3000 2500 1500 1200 　 　 管理费（元/月） 250 250 250 250 　 　 护理费 按需 按需 按需 按需 　 　 伙食费（元/月） 600 600 600 600 　 　 医疗费（元/月） 实发 实发 实发 实发 　 　 面积（㎡） 45 35 35 45 　 　 比例 20% 30% 30% 20% 　 　 一次性购置费（元/月*㎡） 666.67 714.29 857.14 800 764.76 750 床位费（元/月*㎡） 66.67 71.43 85.71 80 76.48 75 押金 每人入校收取30000—50000元押金 项目经济测算 1.建设成本（元/㎡） 　 　 取值 单方建筑造价 3000 　 　 　 装修造价 1500 　 　 　 设施购置费