车间组装工人个人总结.docxVIP

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车间组装工人个人总结 XX年装配车间上半年工作总结 光阴似箭日月如梭,转眼间,XX年已过去了一半。回 头想想这大半年,不禁使人思绪万千。装配车间职责是保 质保量、准确及时地完成包装发货任务。XX年,在公司领 导指导及关心下,车间全体员工通过不懈努力,顺利完成 上半年工作任务。工作中,我们众志成城共度难关。下面 就半年来车间工作中所取得的成绩及工作中存在的不足作 如下总结: 一、工作成绩和方法 销售发货任务圆满完成新春过后,随着销售业务的 增长、订单增加,以及用户个性化需求的增加,装配车间 出货生产任务持续上升;面对此景,应对时机,我们不断 充实力量,最大程度的保障了整机产品的升级更改及其发 运;顺利完成了领导安排的发运任务。 2?成品库存,整机库存发货直接关系到公司切身利 益,面对过去的差异,车间从源头抓起,采取发货实时记 录,及时针对成品库整机种类及数量进行更新,并将数据 及时告知相关部门领导,从根本上解决了库存数量不实问 题。 3.车间现场6S改善过去,由于车间场地限制,大批零 部件堆积现场,造成零件标识不清混乱局面;针对此情况, 车间在公司领导的支持下迅速整改,规划整机组装区域及 半成品组装区域,特别是液压元件的组装,车间特意腾出 专门区域安排组装。从而有效地避免了液压系统污染的风 险。保障了车间整体清洁清爽。 4 .统一思想、优化工作岗位、明确工作职责在人员较 多的情况下,车间从实际出发,实行专人专岗环环相扣, 这样一来,谁出问题,问题出在哪,都能在第一时间明确 的体现出来并有效遏制。 5.生产安全半年以来,车间无重大安全事故;为消除 安全隐患,杜绝安全事故的发生,车间采取每日早会宣导, 上岗前班组长对操作工进行正确操作指导,车间管理人员 不定时检查,发现异常、隐患及时纠正,真正意义上做到 “安全第一,预防为止,综合治理”的总方针。 二、不足之处及改善措施 1?质量事故,客户投诉半年以来,售后反馈车间组装 整机出现许多问题,附件发错货、漏发货;液压系统漏 油、电气系统不稳定等等事故在一定程度上给公司造成了 负面影响。应对此情况,车间在接到售后反馈及投诉后及 时纠正,采取车间领导专人负责,班组长现场对员工观摩 指导等措施,以防止事故再次发生。为有效杜绝事故再次 发生,车间正努力制定长久性有效控制措施,完善标准。。 备料现场目前车间虽已划分备料区,但离理想目标 还是有差距的,为使外围备料区能有一个干净整齐的环境, 车间正着手实施区域责任制措施,为将来搬到新工业园做 好准备。 三、 下半年工作计划 面对当前的市场形势,工程机械行业已进入了休眠 期,销售业务订单随之减少;生产任务量相对降低;在此 情况下,装配车间下半年规划如下: 1?生产空隙期间,车间将加强自身锻炼,扎实基础, 推进员工技能训练及 对产品知识的了解,为迎战XX年下半年工作任务“练 好内功”。 2.保产量,抓质量在有效时间内完成本部门工作任务, 降低生产成本,严把质量关;车间将在生产淡季对本部门 全体员工进行现场培训指导,对上半年所发生的质量事故 全方位总结,以实例进行现场指导,对可能存在的质量事 故隐患提前预防。 四、 车间目标 在有效时间能,实现生产任务、整机发货任务的零 缺陷零差异; 使客户满意我们的产品,保质保量最大程度的满足 客户要求; 确保公司利益不受损害,将质量事故遏制在萌芽状 o 装配车间实习报告 一、 实习说明 实习时间:XX年4月1日至XX年4月30日 实习地点:装配车间 实习性质:培训实习报告 二、 实习过程 了解过程 起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都 是陌生的。车间环境还算不错材料摆放整齐,卫生也比较 干净。使我感觉到员工素质还是不错的。即将在这里的两 个星期有所期待。第一天进入车间开始工作时,所在小组 的组长给我安排工作任务,分配给我的任务是简单的小部 件组装。我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始学 着组装部件。在组装的同时注意操作流程及有关注意事项 等。实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上组装小部 件,同时慢慢熟悉车间的工作环境。 作为初次到厂的我来说,对厂的了解以及对工作单位 各方面情况的了解都是不足的。一开始我对车间里的各项 规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等 都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工 手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通 过他们的帮助,我对车间的情况有了一定的了解。车间的 所有员工都必须遵守该上、下班制度。 摸索过程 对车间里的环境有所了解熟悉后,工作期间每天按时 到厂上班,上班工作之前先到指定,地点等待领班集合员 工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。 明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我 便到我们小组的工具存放区找来一些

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