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以10张床位例
对照＿＿床位
实际情况
达标率
得分
员工人数
店长1名
顾问2名
店务1名
员工8—10名
客户人头
10*3*7=210个指定客户
客户入店人次
210人头*4=840次
月消耗卡项次
840人次*2项=1680项
实耗业绩
840人次*400=33.6万元
常规现金业绩
实耗业绩÷0.8=42万
武器（产品项目）
5个
拓客通道
按床位每床每月1个新客到店（10个）
诊断评估
生存期：总得分30—48分 主要落地工具：日常管理 培训考核
稳定期：总得分49—56分 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 岗位职责
发展期：总得分56分以上 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 薪酬机制 组织架构 岗位职责
美容院经营数据诊断表
美容院名称： 地区： 院长：
备注说明：请按照自己实际的床位量诊断店内理想数据，然后直接填写实际数据，填写上达标率，达标率=实际数据/理想数据，如果达标是60%，得分那里就是6分即可，然后依次统计所有的数据。可以按照3月份数据进行诊断，找出自己的短板做出调整方案。
美容师年终总结统计
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
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全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
美容师：
全年出勤天数：
年服务人次数:
全年手工：
全年考勤补贴：
卡项奖：
全年人次奖：
全年底薪：
全年消耗：
全年消耗提成：
全年总业绩:
全年业绩提成：
全年收入实发工资：
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