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品质意识讲座.ppt

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何谓品质(质量)? 我们整天与品质打交道,但谈到什么是品质这个看视简单而又非常难的问题,不同的人有不同的看法,大概没有几个人能非常准确的说清楚。 先请大家回答几个问题: 1.我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)的时候首先考虑的是什么? 2.就你的认识,谈谈什么是品质? 质量专家的品质定义: 1.“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品”,“质量无须惊人之举。” ---戴明 2.“产品在使用时能够成功满足用户需要的程度” ---朱兰 3.“质量管理就是要最经济、最有效地开发、设计、生产、销售用户最满意的产品和服务。” ---石川馨 质量的权威(ISO)定义: “一组固有特性满足要求的程度” 1.质量具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量,涉及多个方面:产品、服务、个人、过程、体系等. 2.特性可以是固有或赋予的。 ①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性,例如,尺寸、机器的生产率等技术特性。 ②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修时间)等特性。 3、要求指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望  ①“明示的”可以理解为是规定的要求。如:在文件( 合同、标准、法规。 ②“通常隐含的”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。例如:化妆品对顾客皮肤的保护性等。  ③“必须履行的”是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。如食品卫生安全法、电子及有关设备(3C)”等  ④要求可以由不同的相关方提出,不同的相关方对同一产品的要求可能是不相同的。例如:对汽车来说,顾客要求美观、舒适、轻便、省油,但社会要求对环境不产生污染 质量定义的误区 1.合格品就是高质量的产品 (标准有高有低、符合标准的产品并非符合客户要求) 2.质量是越高越好 (必须考虑到经济性,在满足客户要求的基础上以最低的成本造出来,所以那些真正物美价廉,符合消费者需求的产品,才是好的产品,好的质量! ) 3. 出了厂的产品就是质量好的产品 (产品质量的好坏是以客户的满意度为衡量标准的,是要让客户评判的,不是自己说的) 正确的客户观念 1.“市场竞争是赢得用户的竞争”、 2.“只有用户满意,企业才能生存”, 3.“今天的质量就是明天的市场”、 4.“用户是企业的衣食父母”、 5.“用户满意是企业永无止境的追求”、 6.“以自己的永远不满意达到用户完全满意、” 7.“在用户完全满意之前,我们将永远不能100%满意”、 8.“谁要是让客户不满意,我们就让谁不满意”, 9.你的下一道工序就是你的市場 ,下一道工序是用戶! 將下一道工序當作是你的消費者,每一個人都對自己的品質、對消費者負責 质量,成本,服务,交期的关系 质量与顾客 #. 在市场学里有一个定律“如果一个顾客满意,他会把这种 满意告诉其他6个人;如果一个顾客不满意,他会把这种不满 意告诉其他22个人; #. 张瑞敏曾说过:“一个产品被淘汰,并不是被你的竞争对 手淘汰的,而是被你的客户淘汰的”; #. 谈起顾客,我们首先想起的是为服务和产品付款的个人和 组织,他们不是公司自己组织的一部分,通常称之为外部顾 客(批发,零售商); #.其实在公司自己内部也有我们的客户,往往被大家忽视了。你的下一道工序就是你的市場 ,下一道工序是用戶! 质量管理----以人为本 质量管理,要以人为本,人是最关键的因素,只有不断提高人的质量,才能不断提高工作的质量、产品质量、服務的质量,这就是以人为本的质量管理方法。 ?质量管理始于教育、终于教育! 海尔—中国企业质量管理典范 # 1984年成立. # 从单一冰箱发展到拥有八十六类,一万三千多个规格的产品群.在全球有7个工业园,46家工厂,15个设计中心.营业额从亏损147万人民币,成长至2001年,营业额为602亿人民币.业绩增长1万多倍,并保持年80%的平均增长速度。 # 十六年来,平均年成长率80%,被美国「家电」杂志评为全球家电业成长速度最快的企业. #正式被写入哈佛案例的大陆企业. 海尔的质量观是有缺陷的产品就是废品“海尔的质量以一把大锤砸出的…  海尔1985年曾经以砸冰箱事件闻名全国。1985年海尔生产的第一批冰箱不合格,张瑞敏就坚决把有毛病的76台冰箱拿出来,砸掉了。通过这件事,使得海尔全员的质量意识大大地提高. 海尔品质观念— 1.高标准,精细化,

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