2017表彰会讲话稿2018年.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 立足新时代，彰显新风华 挺进新征程，干出新作为 ——2017年表彰会讲话材料 在刚刚过去的2017年里，在县委、县政府的领导和支持下，在全体员工的共同努力下，一年来，我们围绕“电量、电价、电费”三篇文章，促进了公司综合实力的稳步提升；通过资本运作、业务合作，解决了部分历史欠账，资产负债率大幅降低；有序推动一批基建、技改重大项目建设，完善了发电、输电、供电战略布局；立足全县工作大局，承担农村电网改造以及三个村的精准扶贫等工作，将国企的经济、社会、政治三大责任落到了实处；兼顾政策要求和公司实际，落实了职工的企业年金，解决了200多人的养老保险遗留问题；通过“两学一做”活动转变了作风、凝聚了正气，干事创业氛围日益浓厚。 回顾一年来的工作业绩，既是公司坚决贯彻落实县委、县政府决策部署、审时度势、积极作为的结果，更是全体员工团结奋斗、顽强拼搏、真抓实干的结果。一年来，在不同岗位上涌现了一批坚守平凡、超越平凡的集体和个人，展现了新时代、大变革背景下大电人的精、气、神。在此，我代表公司党委、董事会、经理层，向受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！向全体员工及家属，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 成绩和荣誉来之不易，是对拼搏奉献过程的有力见证，是对爱岗敬业结果的充分肯定，要倍加珍惜，更要延续突破。希望今天受到表彰的集体和个人，持续传递好声音、弘扬主旋律、凝聚正能量，做好“两个表率”：做坚定理想信念的表率，用新时代新思想武装头脑、指引理想、坚定信仰，在复杂多变的环境中增强定力，在改革发展的实践中提升能力，用思想之光照亮奋斗之路。做创新创造的表率，努力在生产、经营、管理各项工作中迸发智慧火花，释放创造潜能，引领广大员工学习新知识，钻研新技能，成为行家、成为专家，为公司改革、发展、稳定工作奉献才智、贡献力量。 2018年，是全面贯彻“十九大”精神的开局之年，也是改革开放40周年；2019年，新中国成立70周年；2020年，全面建成小康社会。根据这些时间节点，公司系统谋划了新时代发展目标，即：2018年，在改革开放40周年之际，全面推进公司集团化改革、三项制度改革；2020年，在全面建成小康社会之际，公司关键指标全面达到股票首次上市要求，成长为资产优良、运作规范、效益突出的综合能源服务公司。 要让宏伟蓝图变为现实，需要时间的积淀、资源的聚集、外界的机遇、人才的支撑和方方面面发共同努力。因此，我们不能急功近利地冒险蛮干，更不能缺少理性地到处乱撞，只有把时不我待的干劲与静水流深的稳劲有机结合，才能积小胜为大胜、积跬步致千里。 下面，我讲三点意见。 一、积极正视压力和挑战，保持定力不畏惧。 从外部形势来看，当前国内外宏观经济形势日趋复杂，传统产业供给能力大幅超出需求，环境承载能力接近上限，导致公司网内负荷的周期性、结构性矛盾较为突出，影响公司效益的不确定因素日益堆积，经营压力进一步放大。随着电力体制改革不断深入，从中央企业到地方企业，特别是在售电领域竞相赶超，电力市场化改革全面铺开，2020 年底前，商业用电量全部放开，电力全面竞价的时代即将到来，将对我们发电、输电、售电三大主营业务板块形成多重挤压，盈利空间、生存空间面临巨大挑战。 从公司自身来看，当前正处在效益下滑期、改革攻坚期和政治敏感期三期叠加阶段，人工成本、安全管理、环保治理等方面的刚性成本持续增加；员工层面也进入了年龄衰老期、技能退化期、学习厌倦期，以致责任感、紧迫感和危机感逐级递减，上热下冷现象严重。 现实的问题与潜在的风险越来越大，而解决问题和困难的窗口时间越来越短，倒逼我们必须要有清晰思路和对策、铿锵有力的步伐和行动，通过“止血”、“补血”、“造血”来强筋健体、爬坡过坎。 二、全面把握优势和机遇，积极进取不懈怠。 近年来，中央、省、市出台了系列政策和措施，大力支持国有企业加快整体上市，鼓励以资产资本化、资本证券化、股权多元化为重点，实施跨区域、跨行业的兼并重组，实现低成本扩张、高端化发展。公司经过38年的改革发展，资产规模不断壮大，产业链条不断完善，竞争能力日渐凸显。从去年以来，县委、县政府已将公司整体上市列为工作的重中之重，并把大电定位为峨边工业转型升级的核心平台、撬动绿色崛起美丽发展的重要支点。以上这些，都为我们改革发展提供了重大机遇，积累了大量积极因素。 “花繁柳密处拨得开，才是手段；风狂雨急时立得定，方见脚跟”。不论形势多么复杂严峻，在新时代坐标下，资源要素将深度优化配置，机遇和挑战相互转化的概率也在增大。只要我们不断强化市场主体意识，就一定能把问题踩在脚下，把机遇握在手中，在逆势中实现求生存、稳运行、促发展。 三、立足新时代，挺进新征程，干出新作为。 随着科技进步，新业态兴起，给公司现