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绩效分析与考核表格 表格14　试用期员工考核与分析表格 姓名 部门 入公司的时间 学历 专业 直接上级 考核要素 考核结果 综合分析 态度 合作能力 A B C D 主动性 A B C D 责任心 A B C D 纪律性 A B C D 能力 专业知识 A B C D 学习能力 A B C D 创新能力 A B C D 表格14（续）　 姓名 部门 入公司的时间 学历 专业 直接上级 考核要素 考核结果 综合分析 能力 解决问题能力 A B C D 沟通能力 A B C D 绩效 工作完成量 A B C D 工作质量 A B C D 是否按时完成 A B C D 改进与提高 A B C D 考评等级 A：优秀 　 B：良好 　 C：合格 　 D：不合格 主管签字 考评时间 员工签字 表格15　试用期员工自评表格 姓　名 专　业 学　历 部　门 直属上级 入公司的时间 试用期自评(描述) 工作能力 工作绩效： 3、工作态度 自　评　结　论 1． 2． 3． 签名： 时间： 表格16　员工自评表格 姓名 所属部门 职务 工作内容 考评因素 回　答 个人总结 工 作 情 况 1．当前工作是否适合你？ 2．工作时遇到的困难大不大? 3．工作量是否合适？ 1． 2． 3． 对 工 作 的 希 望 1．你比较适合哪方面的工作? 2．你不适合干哪些工作? 3．你对当前的工作有什么希望？ 薪酬与 职位 1．你认为薪酬是否合理? 2．职位是否合理? 3．你的希望与理由？ 培训 1．你是否参加过企业的培训? 2．你希望接受什么样的培训? 3．你对本企业培训的意见是什么? 工作内容与目标 1．你认为你的部门当中工作分配是否合理？ 2，需要改进的地方是什么? 3．你的工作目标是否完成？ 工作思想 你对工作有什么构想？ 1． 2． 3． 自评人签字： 签字时间： 表格17　技术人员考核与分析表格 姓名 任职时间 部门 职务 工作职责 评估阶段的主要工作成果(评估者本人填写) 1． 2． 3． 签字： 时间： 评估阶段需要改进 的地方(评估者本人填写) 1． 2． 3． 签字： 　　　　　 时间： 评估主管根据被评估者的自评分析来进行客观的评估与 分析 　 1． 　 2． 　3． 签字： 　　　　　 时间： 评估主管进行具体的评估 工作质量 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 选择： 工作效率 A B C D 选择： 专业知识 A B C D 选择： 判断能力 A B C D 选择： 团队合作 A B C D 选择： 遵守纪律 A B C D 选择： 工作的主动性 A B C D 选择： 沟通能力 A B C D 选择： 创新能力 A B C D 选择： 评定级别 □ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 不合格 初评主管签字： 复评主管签字： 表格19　普通员工管理能力考核表格 姓名 年龄 任职时间 部门 职务 直属上级 管 理 能 力 考评因素 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 本项评语 领导能力 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 本项评语 协调能力 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 本项评语 责任心 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 本项评语 处事能力 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 本项评语 总评 1． 2． 3． 综 合 评 价 1． 2． 3． 上级主管签字： 签字时间： 直接主管签字： 签字时间： 培 养 建 议 1． 2． 3． 派 职 建 议 1． 2． 3． 表格20　普通员工年度生绩汇总表格 编号 姓名 任 职 时 间 工作时 间 假勤记录 功过 记录 平时 考绩 I 80％ 专长 考绩 Ⅱ 20％ 假勤 扣分 项 Ⅲ 奖励 增分 项 Ⅳ 实际 得分 I+Ⅱ+ Ⅲ+Ⅳ 奖惩 办法 迟 到 早 退 事 假 病 假 旷 工 功 劳 过 错 总裁签字： 总经理签字： 责任副总签字： 主管签字： 考评时间： 年　 月 　 日 综合分析： 1． 2． 3． 表格21　一般管理者考核与分析表格 姓名 任职时闻 评估分析 部