万科事业合伙人制研究分析.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 万科事业合伙人制研究-金融银行论文 万科事业合伙人制研究 文／《中国证券期货》记者岳园 万科事业合伙人制地产生 2008年，受房地产市场环境影响，万科ROE降低至12.7%，近略高于当时地社会平均股权收益.为实现尽可能高地ROE水平，2010年，万科对薪酬结构做出了重大调整：削减销售奖及年终奖，并于2010年10月21日并推出了经济利益奖金制度，对业绩考核进行了调整，进一步强化了净资产收益率、净利润增长率等营业指标地要求，此外还引入EP作为卓越绩效奖金考核地指标，以万科每年实现地经济利润为基数，按固定比例10%确定经济利润奖金额度. 2014年，万科对EP奖金方案做了较大调整，修订为取消当期发放地个人奖金，每年提取地经济利润奖金作为集体奖金，封闭运行三年，期间不得进行分配.2014年4月，万科正式提出“事业合伙人”概念，万科EP奖金地1320位员工发起并召开万科持股计划合伙人大会，并签署《授权委托与承诺书》，将EP奖励基金委托给深圳盈安财务顾问企业（有限合伙）(专门为万科事业合伙人制而成立)地一般合伙人进行投资管理，主要用于在二级市场购买万科A股股票. 金鹏计划是为执行万科事业合伙人制度，对盈安合伙资