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安全目标管理制度 为实现企业的持续、健康、稳定发展，特制以下安全工作目标、工作计划及主要措施。 一、安全工作目标 1、杜绝民爆物品被盗、丢失的案件发生。 2、杜绝民爆物品的购进、使用、清退保管的差错事故发生。 3、严格烟火管理，杜绝火灾事件。 4、杜绝民爆运输车辆的交通事故发生。 5、杜绝爆破作业事故及人员伤亡事故发生。 二、工作计划及主要措施 1、严格落实安全管理制度和岗位责任制，确保安全工作到位，同时计划、同时布置、同时检查、同时检查、同时总结、同事评比。 2、定期或不定期组织从业人员认真学习上级有关安全生产的精神，结合企业实际情况进行贯彻落实，同时组织学习安全知识，提高全员安全意识。 3、每年定期或不定期组织“应急救援演练”，并不断完善预案内容，提高应对突发事故的救援能力。 4、将安全检查制度执行情况列入企业的日常议事日程，提高对民爆物品的管理水平。 5、组织开展每年的“全国安全生产月”及“健康杯”竞赛活动，并及时对开展的各项安全活动进行落实总结。 6、实行严格考核、奖罚分明的管理措施，每年企业应拨奖励资金，年终对安全管理工作和各项制度执行好的人员进行奖励，对存在的问题和违章人员进行通报处罚，并提出下年度安全工作计划。 安全生产责任制度 ? （一）企业主要负责人安全生产 1、企业主要负责人是安全生产第一负责人，对本单位的安全生产工作全面负责。分管安全工作的副领导负责具体的领导责任；分管其他工作的副职领导，在其分管工作中涉及安全内容的，也应承担相应的领导责任。 2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规。组织制定各级人员安全生产责任制和各种安全操作规程。 3、保证本单位安全生产资金投入并组织实施。 4、定期或不定期深入作业场、仓库了解、检查、指导安全工作，发现隐患及时监督整改。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 6、按照“四不放过”原则组织对事故的调查、分析和处理。 7、审定、表彰对安全工作作出贡献的单位与个人，审定导致事故发生责任人的处分。 8、认真贯彻“五同时”，落实安全设施，不留隐患。坚持生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同事评比。 （二）企业专职安全负责人 1、分管安全工作的专职负责人具体的领导责任，在主管日常的安全生产和爆破作业工作中涉及安全内容的，应承担相应的具体领导责任。 2、贯彻执行国家有关安全经营的方针、政策和法规，组织落实各级人员安全生产责任和各种安全操作规程。 3、定期或不定期深入作业场所、仓库了解、检查、指导安全工作，发下隐患及时监督整改。 4、组织实施本单位的安全事故应急救援预案的日常演练。 5、按照“四不放过”原则对事故的调查、分析和处理。 6、审定、表彰对安全工作作出贡献的员工，审定导致事故发生责任人的处分。 7、认真贯彻“五同时”，落实安全设施，不留隐患。?坚持生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 施工组织设计、安全技术措施编审和交底制度 (一)施工组织设计 施工组织设计是科学地组织和指导施工的重要技术文件，在编写施工组织设计时，要提出周密的施工方案和施工方法，合理的施工顺序，明确保证安全质量的技术措施等内容，因此在编制过程中，必须坚持逐级审批制度。 l、施工组织设计安全技术措施的编制，必须认真贯彻执行国家的各项方针政策，遵守各专业操作规范、安全规程、施工验收规范、质量标准、劳动保护及环境保护等有关规定，必须坚持“安全为天、质量为本”的原则。 2、合理地选择施工方法，制定周密的施工方案，选择最优的施工顺序，确保施工安全，确保工程质量，同时要努力做到工期快，效益好。 3、施工组织设计、安全技术措施的编制要严格按照工程类别进行，不同的单项工程、单位工程要分别编制施工组织设计，特殊工程和需特别强调的工程要编制施工安全技术措施。 4、单位工程施工组织设计要由总工程师组织公司各部室进行编写，并由总公司聘请有关专业的专家及工程技术人员会审。单位工程组织设计、安全技术措施由项目部组织编写，项目部经理、生产经理、技术（安全）经理及工程安全管理部门等签注意见，有关技术人员签字后报总公司审批，公司总工程师签字同意后方可贯彻执行。 5、编制的措施中若有与国家规定相矛盾的，而在现场操作又不得不这样做的，或者用特殊方法施工的工程，要由总公司总工程师和总公司安全第一责任者双重签署意见后方可执行。 6、各项规程、措施的编制，必须在工程开工之前一个星期由编制单位报总公司相关部门，总公司由总工程师组织有关部门的人员对其进行审查，三天之内要有明确的答复意见。 7、各项工程的施工组织设计、安全技术措施，在公司及有关负责人签字同意后，由编制单位发送至有关部门，有关部门接到后，负责督促、检查施工现场的执行情况。 8、规程措施在没有批复之前，工程不能开工。 (二)安全生产