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安全生产隐患排查治理制度
目 录
1、隐患排查制度
2、隐患整改制度
3、隐患整改验收制度
4、隐患分级管理制度
5、重大隐患报告制度
6、隐患排查治理信息记录登记档案制度
7、隐患排查整改公示制度
8、隐患排查治理资金专项使用制度
9、隐患排查治理统计分析制度
10、隐患举报奖励制度
11、事故隐患监控管理制度
隐患排查治理制度
日检制度
1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形式持续稳定好转,
特例定本制度
2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行使用危险化学品的各项
规章管理制度,除特殊情况外,应对企业隐排查治理各项工作做总体的安排部署
3、每天由安全管理员跟班并负责日常隐患排查,经理检查落实,每日填写安全检查表
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在第二天的安全生产调度会上给予说明和安排
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人
6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理
8、经理按照相关要求带班工作,次数不少于相关规定,并应有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表
9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填
写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况予以公布
11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严
格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。
周检制度
1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。
2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行相关安全生产隐患处罚标准,检査不漏环节,不留死角。各系统严查严治
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的人员应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的人员,必须对照标准,从重处罚
6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。
7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。
月检检度
1,根据《安全生产法》等相关法律、法规规定,结合企业实际,制定本制度
2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。
3、月检参与人员:经理,安全管理人员等相关工作人员。
检查范围及内容:
①安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,职工培训计划执行情况。
②是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位
③各项规章例制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任侧
是否落实
④安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识,是否形成全员参加的安全管理网络
⑤作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施
4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促,保证整改效果及进度。
5、对于处理隐患,应先制定安全防范指施。加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施否则不准从事相关作业
6、企业每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范故发生
7、月底,企业应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给子处罚或批评
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理,
需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关
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