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生产循环审计生产循环涉及的内容主要是存货的管理及生.ppt
第十章 生产循环审计
生产循环涉及的内容主要是存货的管理及生产成本的计算等。该循环既涉及到资产负债表项目,如存货、待摊费用、应付工资、应付福利费、预提费用等;又涉及到利润表项目,如主营业务成本等项目。其中,存货又包括:物资采购或在途物资、原材料、包装物、低值易耗品、材料成本差异、自制半成品、库存商品、商品进销差价、委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品、分期收款发出商品、生产成本、制造费用、劳务成本、存货跌价准备、代销商品款等。
第一节 生产循环审计概述
一、生产循环
(一)生产循环的主要业务活动
生产循环是由原材料加工制造为产成品的过程。该循环的主要业务活动如图10—1所示
1.制定生产计划
2.领料
3、制造
4、验收入库
5、成本核算
6、存货记录
(二)生产循环涉及的凭证
(1)生产通知单; (2)领料凭证。 (3)产量和工时记录;
(4)工资汇总表及工资费用分配表。
(5)材料费用分配表。
(6)制造费用汇总表。
(7)成本计算单。; 二、生产循环的审计目标
(1)确定存货和各项生产费用发生的真实性。
(2)确定存货和各项生产费用发生的完整性。
(3)确定存货的所有权。
(4)确定存货计价和成本计算的正确性。
(5)确定存货的分类及其表达和披露是否恰当。
第二节 生产循环的控制风险评估
一、了解和描述内部控制
(一)生产循环的关键控制
1.职责分工控制
2.授权审批控制
3.成本核算制度和会计记录控制
4.实物控制
5.定期盘点
(二)描述内部控制
审计人员通过查阅、观察、调查等方法了解被审计单位的内部控制,并通过文字说明法、调查表法和流程图法加以描述。
生产循环的内部控制调查表一般包括两个调查表:一是存货内部控制调查表;另一个是生产业务与成本核算制度内部控制调查表。
二、初步评估控制风险
在了解和描述内部控制的基础上,通过评估各关键控制环节,来估计各控制目标的控制风险水平。 ; 三、控制测试
(一)存货内部控制的测试
(1)观察和询问职责分工情况。
(2)抽查存货入库业务。
(3)抽查存货的出库业务。
(4)核对存货发出凭证与存货明细账。
(5)定期核对存货收发登记簿与相应的会计记录,检查两者是否一致。
(6)检查存货的管理是否良好;检查存货的巡视记录,确定此项控制是否执行。
(7)检查是否定期盘点存货,对发生的盘盈、盘亏、毁损、报废等情况是否及时按规定处理。
(二)成本核算制度的测试
1.抽查成本计算单
2.抽查成本计算的原始凭证
3.核对成本计算单与生产成本明细账和总账
4.比较本期和前期的成本计算方法
通过本期和前期的成本计算方法的比较,检查成本计算方法的一致性。
四、进一步评估控制风险
在控制测试的基础上,修正初步评估的控制风险水平,并据此确定生产循环的实质性测试的性质、范围和时间。;第三节 生产循环的实质性测试
一、存货审计
(一)取得或编制存货明细表,复核加计正确,并与存货总账、明细账核对相符。
(二)执行分析性复核
(三)观察存货盘点并进行适当抽查
(四)测试存货截止的正确性
(五)存货的计价和产品成本测试
1.存货计价测试
2.产品成本测试
(1)直接材料的测试。
(2)直接人工的测试。
(3)制造费用测试。
(六)检查存货跌价准备
(七)确定存货在资产负债表上的表达与披露是否恰当
二、应付工资审计
1、核对应付工资明细表和账簿。
2、执行分析性复核。
3、核对应付工资的凭证和账簿,检查其计算和记录的正确性。
4、审查工资发放中的大额和异常记录。如果存在大额或异常交易,往往会存在舞弊行为。
5、确定应付工资在资产负债表上的表达和披露是否恰当; 三、主营业务成本审计
1、核对主营业务成本明细表和明细账、总账,检查其一致性。
2、进行分析性复核
(1)比较本期与前期的主营业务成本总额。
(2)比较本期各月的主营业务成本。
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