- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业的安全管理
第一章 物业安全管理概述
第一节 物业安全管理的概念
一、物业安全管理的含义
1.安全
安全,指没有危险,不受威胁,不出事故。物业安全一般包含3层含义:
其一,物业区域内的人身和财物不受侵害,物业区域内部的生活秩序、工作秩序和
公共 场所秩序保持良好的状态。
其二,物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害,而且指不存在其他因素
导致 这种侵害的发生,即物业的安全状态应该是一种既没有危险,也没有可能发生危险
的状态。
其三,物业安全是物业区域内各方面安全因素整体的反映,而不是单指物业的某一
个方 面的安全。
影响物业安全的因素很多,变化也比较快,归纳起来主要有两大类:①人为侵害因
素, 如失火、偷窃、打架等;②自然侵害因素,如大风刮倒广告牌、电梯故障等。安全
管理人员应了解这些影响安全的因素,并随时注意处理。
第三节 物业安全管理的意义
1.物业安全管理是保证国家和城市社会稳定、维护社会安定团结,保障人民安居乐
业的前提条件之一。整个国家和城市是由千千万万个社区所组成的,只有作好各个社区
1
的安全 管理,才能实现社会稳定、人民安居乐业的目标。
2.物业安全管理能为业主和使用人的人身、财产提供安全和保护。
3.物业安全管理是物业管理公司提高信誉,增强市场竞争力的一种重要途径。
4.物业的安全管理做好了,物业才能少受或不受损失和侵害,其价值才能得到保持。
另外,人们也才会更乐意购买该物业,物业才会增值。
第二章 治安管理
第一节 治安管理概述
一、治安管理人员岗位职责
1.部门经理的职责
(1)保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;
(2)根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作
计划和目标,并督导下级管理人员的工作;
(3)主持部门例会,传达贯彻总经理及有关部门的指示,并与广大保安人员一道分析
研究住宅小区的治安管理问题;
(4)熟悉和掌握住宅小区内各种保安设施的操作和性能,熟悉住宅小区内治安状况,
做到心中有数;
(5)对重大事件、事故亲自组织调查、处理;
(6)负责完成总经理交办的其他事项。
2
2.保安班长的职责
(1)对部门经理负责,做好所管辖区内安全治安工作;
(2)带领保安班全体人员,根据制定的岗位责任制,认真严肃、一丝不苟地搞好安全
保卫工作;
(3)根据岗位责任制所规定的项目和要求,严格进行检查,督促全体保安人员落实岗
位责任制;
(4)要有法律知识和法律观念,熟悉保安业务,了解物业管理公司所制定的规章制度,
掌握管区内治安保卫工作的规律、特点,严格管好、做好安全保卫工作;
(5)做好部门领导和基层保安人员的协调工作,及时将保安人员反映的各种信息向上
级汇报,为上级领导部门提供建设性的工作建议,同时及时传达、落实上级的指示精神
和工作 安排;
(6)认真做好本班保安人员的考勤工作,详细如实地记载工作中遇到及处理的各种情
况,每天应向部门经理汇报一次;
(7)以身作则,做好本职工作。
3.保安员的职责
(1)保安员上岗必须身穿制服,配戴装备,严整仪容。纠正违章时先敬礼,必须做到
以礼待人。
(2)作风正派,遵纪守法,坚守岗位,提高警惕,发现违法犯罪分子要坚决设法抓获。
3
(3)值班保安人员要认真做好防火、防盗、防抢劫工作,认真检查设备设施,发现不
安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管部门及领导,确保管区的安全。
(4)执勤过程中要勤巡查,要有敏锐的目光,注意发现可疑的人、
文档评论(0)