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安全台帐--建立施工现场安全生产保证体系 已 2015 建立和实施安全生产保证体系是项目经理部的基本任务。建立和实施体系是一 个规范的有计划的系统性工作过程，旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行 机制，一般程序可分为以下四个阶段，即 P、D、C、A 四个阶段。 基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构成的动态循环过程，能够有效 地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负影响的各种危害和环境因 素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进 的最终目的。 一、前期与策划阶段 （一）教育培训，统一认识 安全生产保证体系的建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是 提高认识和统一认识的过程。教育培训要分层次、循序渐进地进行。 1、管理层 全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训，方法上可以采取讲 解与研讨结合，理论与实际结合 2、操作层 本岗位安全活动有关内容，包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权 1 限，以及造成安全和环保过失应承担的责任等。 房地产 E 网 / 范文吧 / 例 1 安 1-3 编号： 安全生产保证计划 工程名称：××××商务大厦 编 制： 苏州愚人 审 核： ××× 批 准： ××× 版本号：第一版 修改状态：第一次 江苏省×××建筑安装有限公司×××商务大厦项目部 2 发布日期：2005 年 9 月 16 日 实施 日期：2005 年 9 月 20 日 目 录 安全生产计划审批表 发布令 ×××商务大厦项目部管理承诺 1.×××商务大厦工程概况 1.1 工程特点、难点分析 1.2 工程重要部位 2.引用标准文件、适用范围及有效期 2.1 引用标准 2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录 2.3 安全保证计划适用范围 3 2.4 安全保证计划的管理 3.施工现场安全保证计划体系要求 3.1 总要求 3.2 策划 3.2.1 安全目标 企业安全方针 安全目标 .1 目的 .2 职责 安全管理目标 本工程的重点部位 （二）组织落实，拟定计划 4 1、领导小组 由项目经理部负责人任组长，负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决 策和组织协调，如体系建设的总体规划，制定安全目标，提供人、财、物的支持等。 2、工作小组 由项目经理部主要部门（岗位）人员组成，应具有开展相关工作的知识和技能。 在领导小组指导下，开展安全生产保证体系建立过程中涉及施工现场范围内的具体 工作，如组织宣传教育，体系策划、体系文件的编制汇总等。 二、文件化阶段 按照相关的法律法规、标准规范和其他要求编制安全生产保证体系文件。 （一）体系文件编制的范围 1、制定安全目标； 2、准备本企业制定的各类安全和环境管理标准，本公司所属项目贯