第66届中国勘察设计企业高级研讨会邀请函.doc

2015年 11月5-6日 2015年 11月5-6日 上海 又近岁末，“十三五“已经离我们越来越近。随着中国经济步入新常态，勘察设计行业的外部环境发展了巨大变化。一系列深化改革政策的推出，在带给行业发展机会的同时，短期也带来了更多的挑战，大部分行业的勘察设计企业都已经感到市场的严峻。“人无远虑，必有近忧。”在新型城镇化步入中期之时，勘察设计企业应该如何考虑未来的发展？未来的新增市场还有哪些？一带一路、长江经济带、京津冀一体化对于勘察设计行业有哪些机会？对于广阔的存量市场应该如何去介入？应该如何把握“有所为有所不为”？ 战略决定组织。当明确了发展方向和目标之后，勘察设计企业应该如何调整完善内部的组织结构以支持企业的发展战略？当前组织运营应该如何优化才能实现“从管理中找效益”？ 在战略规划形成之后，如果通过构建高效的战略绩效管理系统保证战略的实施？如何真正避免让规划变成鬼话？作为知识密集型企业，人力资本是最重要的资本要素。在人才竞争越来越激烈的今天，伴随着员工队伍转向以80、90后为主的新生态群体，勘察设计企业的人力资源管理应该如何调整才能有效支持战略实施？ 勘察设计企业“战略转型与卓越运营”实战研讨会 暨第六十六届 中国勘察设计企业高级研讨会 上海攀成德企业管理顾问有限公司成立于上世纪90年代，总部位于上海，是国内唯一一家专注于工程建设领域的企业管理咨询机构，公司服务的主要行业为勘察设计、建筑施工和房地产。公司秉承“品质源于专注,专业创造价值”的经营理念，以“扎根企业，量身定做”为工作指导原则，致力于帮助企业客户提升管理能力，培养优秀管理人才，建立“共荣双赢”的战略合作关系。 凭借对勘察设计行业的深刻理解和持续深入的分析研究，攀成德主要致力于为勘察设计企业提供战略规划、组织设计、流程管理、项目管理、人力资源管理、企业文化建设等咨询服务。在10多年的行业服务和研究中，攀成德已经为300多家勘察设计企业提供了专业的管理咨询服务，在赢得客户的高度评价和充分认可的同时，也积累了丰富的咨询经验。在提供管理咨询服务的同时，攀成德管理顾问也为勘察设计多个细分行业企业提供了培训服务，培训客户主要包括： 电力设计：西北院、东北院、西南院、中南院、国核电力院、湖北院、湖南院、广东院、广西院、天津院、上海院、辽宁院、河北院、山西院、江苏院、山东院、河北院、河南院、新疆院、广州院、中电建华东勘测院、中南院、西北院、北京院、成都院、贵阳院、昆明院 水利行业：长委设计院、中水东北院、新疆兵团设计院、广东院、广西院、浙江院、山西院、吉林院、甘肃院、贵州院、湖北院、云南院、河南院、宁夏院、重庆院、南京院、昆明院、洛阳院 市政、园林：市政华北、西北院、北京、上海、广州、深圳、长春、大连、抚顺、太原、青岛、厦门、海口市政院、林同棪国际、天津院、杭州城建院、北京、杭州、武汉、重庆、青岛、南宁、桂林园林院 规划：江苏、山东、河北、贵州省规划院、上海、深圳、福州、沈阳、长春、哈尔滨、成都、重庆、济南、太原、中山、镇江、遵义规划院 建筑：中国院、东北院、中南院、北京院、天津院、现代集团上海院、都市院、河北、湖南、吉林、甘肃建筑院、联创设计、天华设计、三益设计、华蓝设计、华阳设计、华森设计、中森设计、瀚华设计、地平线设计、武汉、太原、福州、厦门、济南、湖州、温州、成都建筑院 有色、冶金：中冶京城、中冶恩菲、中冶焦耐、中冶设备总院、中铝国际、中国瑞林、中色科技、贵阳铝镁、江苏冶金院、首钢工程公司、上海宝钢工程、黄金设计院、中国有色昆明院、海南有色院 铁路、公路、交通：铁一院、铁三院、铁四院、中铁隧道院、中交规划院、中交一、三、四航院、中交一公院、黑龙江、广东公路院、江苏、湖南、云南、甘肃、广西交通院、重庆、无锡、淮安、衢州交通院 石油化工：赛鼎、华陆、五环、中石化宁波院、中石油管道院、华东院、大庆油田工程公司、胜利油田设计院、新疆石油院、中油辽河工程公司、兰州寰球、天正设计、四川天科、长岭炼化、玉龙石化、金凌石化、陕煤化上海胜帮、上海众一石化、安徽化工、山东化工 煤炭设计：济南、合肥、西安、武汉、河南煤炭院、神华宁煤工程公司 核工业：中国核电工程公司 机械工业：机械一院、中国联合、机械三院、机械四院、机械六院、中国新时代、机械九院、东风院 轻纺：中国海诚、中轻武汉、长沙、成都公司、山东、吉林四川轻纺院 其他：天津水泥院、中国民航机场建设集团、中国电子工程院、国药工程公司、浙江机电院、中船九院、上海水务院、中粮无锡院 【勘察设计企业的困惑】 【举办机构简介】 【您的会议收获】您是否已经意识到——中长期来看，由于新型城镇化和一带一路的政策推动，中国勘察设计行业还有一定的发展空间。但同时我们也应看到， 【您的会议收获】 您是否已经意识到—— 中长期来看，由于新型城镇化和