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第三方物流 第5章 第三方物流信息系统管理 引导案例：宝供信息化三部曲 最近，宝供被麦肯锡评价为中国领先的物流公司，又被摩根斯坦利评估为中国最具价值的第三方物流企业。在2002年美智公司在中国物流行业的认知度调查中，宝供以40%的认知度雄居中国物流企业之首。对于这家年运作货物总量超过200万吨的物流公司来说，信息化是制胜的最有力武器。 信息化三步走 作为第三方物流公司，宝供的信息化系统的建设紧紧围绕着自身业务的拓展，并通过系统的建设，推进了公司业务的发展。其信息化进程分为3个阶段： ● 1997年～1998年 建立基于互联网的物流信息系统； ● 1999年～2001年 建立基于电子数据交换(EDI)，与客户实现数据对接系统； ● 2002年～2003年 建立基于电子商务(B2B)，与客户结成供应链一体化合作伙伴。 思考1:宝供物流信息系统的特色? 1．信息系统功能是赢得客户的关键能力，其客户的不断发展足以证明其信息系统的价值，效益非常突出。 2．基于Internet开发之路，技术标准领先，成本低，是中小企业效仿的典范。 3．建立了集成的客户信息接口，这点非常重要。 思考2：宝供物流信息系统的主要功能？ 在仓储系统方面，宝供仓库管理应用软件功能强大，具有广泛的适用性。 在运输系统方面，宝供运输系统的基本功能是实现对货物运输过程的完全控制，系统能够辅助车辆的调度，产生