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- 2019-03-06 发布于湖北
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说明: 此次可按照小组,分渠道来演练 如:分为5组、分别演练批发渠道、现代渠道、小店、餐饮、特通渠道 每组选出3个人、一个扮演业务、一个扮演老板、一个担任观察员 在演练的过程中,要使用这些方法 说明:谢谢大家~今天的课程就到这里了,回去要活学活用。 导读PPT 确认需求,是非常关键的一个步骤,很多时候,我们都是因为不了解客户的需求,而丢失定单。 现在我们来分组,结合我们公司的实际情况,分别来讨论,各个渠道客户的特点,以及需求 第一组:批发客户 第二组: 现代客户 第三组:餐饮客户 第四组:特通客户 第五组:小店客户 总的说来,客户的需求其实分为3类,主要需求、次要需求和策略需求 1、能抓住客户的主要需求--利润。 关心客户的次要需求--销量增加、成本降低。 了解客户的策略需求--价格合理,订货方便,物流准时。 站在客户的立场上考虑客户要求…… 结合需求向客户提问题。 2、将客户需求明确化--赚更多的钱,满足更多人群…… 3、促进客户达成需求--卖更多的货,确保更多的人群能在这里买的到,现在消费者要买含薄荷类的茶饮料,你这里就没有…… 4、让客户相信产品可以满足其需求 转入下一张--《FAB》 导读PPT 特点是指一个产品或计划的特色与事实; 它是制造商加在产品、服务或理念上的东西; 是构成产品或计划本质的一部
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