真正认识自己的人,才是最有力量的人。苏格拉底.ppt

;“真正认识自己的人， 才是最有力量的人。” ——苏格拉底;锦帛尔品牌检核报告;目 录;一、锦帛尔品牌检核简介;检核背景;检核目的;检核内容;检核方法;检核方法;具体检核实施方案;具体检核实施方案;二、锦帛尔品牌现状检核;锦帛尔品牌现状360度检核：;（一）产品检视;;我们从宽度（breadth）、长度（length）、深 度（dePth）和关联度（consistency）4个纬度，对锦帛尔的产品组合进行检视。 ;锦帛尔现有的产品品项、规格一览:;怡莲现有的产品品种、规格一览;产品组合策略检视;产品组合的宽度检视;产品组合的长度检视;产品组合的深度检视;产品组合的关联度检视;产品检视小结;;品牌形象;品牌认知;品牌认知;品牌认知;家访礼品业内人士（经销商和一般销售商)品牌赞誉调查;品牌形象;锦帛尔品牌名称形象;品牌形象;;锦帛尔品牌联想没有独特性;品牌形象;品牌个性;品牌个性;由于缺乏系统的传播规划，锦帛尔目前表现出来的品牌个性不明确。在本次品牌检核过程中，受访对象皆无法描述锦帛尔的品牌个性。;;视觉识别;产品包装形象检视;产品包装形象检视;产品包装形象感知;视觉识别;终端形象检视;终端形象检视发现;视觉识别检视小结;;消费者 （购买者）;购买者行业特征;购买动机分析;购买因素分析;品牌替代;;渠道;渠道类型;渠道;渠道长度;渠道长度;渠道宽度;渠道;渠道运作体系;管理体系;销售支持体系;渠道;渠道推广;渠道推广;渠道推广;渠道推广;锦帛尔;渠道推广方式发现：;;商誉;社会影响;商誉;锦帛尔在家纺礼品市场处于挑战者品牌的地位;锦帛尔在行业市场中所处的位置示意图;商誉;渠道体系内影响;商誉检视小结;三、锦帛尔品牌传播与管理检视;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;锦帛尔的品牌主张有一定特色和产地支撑，但把自己局限于“蚕丝”的狭小空间；从产品角度提炼的品牌主张，工业感强，不易与消费者沟通。;锦帛尔品牌主张对消费者的吸引力：;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;品牌传播语;消费者对锦帛尔品牌传播语的喜好程度;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;品牌传播受众;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;品牌传播路径检视;怡莲的品牌传播路径:;罗莱的品牌传播路径:;购买者获知锦帛尔品牌和产品信息的途径：;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;主要传播方式检视;传播手段;锦帛尔品牌传播与管理检视分析;锦帛尔品牌管理检视;虽然已成立了市场部，但并有真正建立起专门的品牌管理职能部门和职能岗位，未能对品牌进行管理与维护。;锦帛尔品牌管理检视;锦帛尔品牌传播与管理检核小结;四、锦帛尔品牌检核综述;问题回顾 解决方向;问题一：;问题二：;问题三：;锦帛尔目前处于处在营销的初级阶段：产品＋推销。 向“品牌＋服务“的营销模式转变是锦帛尔的战略发展方向。;问题 解决方向;建立完善品牌资产管理系统;二、实现六大转变;让我们共同铸造 锦帛尔的品牌丰碑！;饭卡打开巴士风格反对广泛的;地方官梵蒂冈地方官方的说法暗室逢灯啊;地方大师傅大大规划风格化地方士大夫;发的高科技恢复的很快就北方港口宾馆饭店;辅导功课变得疯狂进攻的伤口缝合可视电话的生命发表的;我却哦网球饿哦我去哦欸开始的方便快捷