第一节环境成本概述.docxVIP

1 第十二章 环境成本管理 第一节 环境成本概述 一、环境成本会计的意义 2 提供相关成本信息使得企业了解并改进环境因素对生产流程所造成的影响 使决策者获知他们所造成的环境成本 可以增加管理者对环境成本的责任意识 可提供企业就符合环境保护标准所从事各项活动的相关证据 3 环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本，以及企业因执行环境目标和要求所付出的其他成本。主要特点如下： 二、环境成本的定义和特点 三、环境成本的确认（一）广义/狭义的分类 4 狭义：内部环境成本——由企业承担的幻境成本 广义：包括内部环境成本和外部环境成本（由全体社会承担） 5 （二）美国环保局的分类 传统成本 可能隐藏成本 或有成本 形象与关系成本 （三）加拿大特许会计师协会的分类 环境预防成本 环境维持成本 环境损失成本 （四）日本环境声的分类 生产领域成本 上游/下游成本 管理活动成本 研发成本 社会活动成本 环境损害成本 第二节 环境成本计量 6 一、环境管理战略 环境管理战略是指企业对于环境管理的认识和采取的行动。 7 二、环境成本核算方法 环境成本会计的重要步骤之一便是环境成本核算 主要环境成本核算方法 制造成本法 ——传统方法 作业成本法 生命周期成本法 完全成本会计法 环境质量成本计算法 现代方法 第三节 环境成本的管理 一、环境成本管理概述 8 事后管理 事前管理 环境成本管理方法 不合规战略、最低程度合规战略、超合规战略 积极性环保领先战略 企业可持续发展角度 只考虑环境损失成本和环境维持成本 考虑的环境成本更为广泛，还包括事先预防成本 环境成本管理过程 仅是对环境成本数据的归集和报告 注重对企业整个价值链的分析 环境成本管理空间 着眼于现有生产过程中发生的环境支出成本 在考虑环境成本支出的情况下对企业整个价值链的优化选择 二、基于价值链理论的环境成本管理 9 第四节 环境成本管理的业绩评价 （一）内部组织结构 分权式 （二）环境业绩评价 1、业绩评价发展 10 2、环境业绩评价指标 11