第三章_企业物流组织.ppt

三、当前企业物流组织的趋势： 物流组织比较正规化； 高层经理负责物流管理； 物流组织以“流”定位，鼓励适当的物流重组； 强调物流的集中控制； 管理范围超出传统的物流活动； 强调满足顾客和创造物流价值。 第二节企业物流组织结构的类型 物流组织从属于整个组织或公司，是组织中的一部分。 对物流的任务和职权进行分解、组合，就形成了一定的组织结构，称为物流组织结构。 企业物流的组织结构类型 传统与现代的企业物流组织模式 按物流在企业中的位置与作用分类 按企业物流组织的正式程度分类 按物流组织的部门与过程分类 企业物流组织的集中于分散 企业物流组织的创新趋势 一、传统与现代的企业物流组织模式 1传统的企业物流组织模式 1）职能型组织 职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务 。 优点： 1）拥有专业化的优势，将同类专业人员组合，从劳动分工中取得效率 2）减少人员和设备的重复设置（职能部门内部的技术专家可以同时被该部门承担的不同项目同时使用，节约人力，减少了资源的浪费。） 3）企业管理权力集中（职能部门 和人员只负责某一方面的职能工作，只有最高领导统筹全局，所以企业