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- 2019-03-06 发布于湖北
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2003-6-18 Patrick Zou - Kodak PS Team 销售代表的推销技巧 课程目标 建立推销说明技巧 强化推销概念 推销访问的程序 设定目标 访前计划 访问顾客 访后分析 改善下次访问 访问顾客 分成开场,商谈,缔结三个阶段。各有不同的目的与目标。 开场:目的在赢得顾客的好感,并建立融洽和谐的气氛后造成易于商谈的相互关系。 商谈:目的在于帮助顾客分析其需求,并以充实需求的方式将产品提供的利益去说服顾客,然后帮助解决反对意见而达成沟通。 缔结:目的在为顾客充实已经显在化的需求,而完成推销工作。如果短程目标为非订货的工作时以达成目标而缔结访问。 管理循环 计划:事先把自己想做的工作,明确化并把想要完成的状况设定好目标,同时也订好步骤,程序等。 执行: 依照计划的内容按部就班地做下去,达成结果。 检讨: 以达成的结果去比对分析原先订定的计划,查出偏差及检讨再加以纠正。 查问自己: 问问自己“如果从头再来一次要在什麽地方做得不同?”并且再问自己“如果要做得更好,我要在何处再加以装备或学习。推销访问就是这种管理技巧的应用。 推销前的准备:目的 扩大推销之效果: 把握推销对象及方向 加速推销之效率: 较少投入而有较高生产力 从思考中拣出良好的策略,因为在激烈竞争之下即兴的策略不易成功。 事先预测可能遭遇的障碍,事先准备排除才能减少沟通上的障碍。 周详的考虑可以增加信心
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