安全健康与5s培训.pdf

安全健康与安全健康与5s5s培训培训 第一課第一課 5S5S基本概編基本概編 小測試 11)) 急等要的东西找不到急等要的东西找不到 ，心里特别烦燥心里特别烦燥 。 22)) 桌面上摆得零零乱乱桌面上摆得零零乱乱 ，以及办公室空间有以及办公室空间有 一种压抑感 。 33)) 没有用的东西堆了很多没有用的东西堆了很多 ，处理掉又舍不得处理掉又舍不得 ， 不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。 55)) 每次找一件东西每次找一件东西 ，，都要打开所有的抽屉箱都要打开所有的抽屉箱 柜狂翻。 小測試 66)) 环境脏乱环境脏乱 ，使得上班人员情绪不佳使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划，事务一忙就“延误＂了 8) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符， 堆放长期不用的物品堆放长期不用的物品 ，占用大量空间占用大量空间 ；； 9) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫， 有用和无用的物品同时存放有用和无用的物品同时存放 ，，活动场所变得活动场所变得 很小； 1010)) 生产车道路被堵塞生产车道路被堵塞 ，行人行人 、搬运无法通过搬运无法通过 。 5S與五常法 5S ：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養 5S5S ：SSEIRIEIRI 、SSEITONEITON 、SSEISOEISO 、SSEIKETSUEIKETSU 、 SHITSUDE 。 五常法五常法 ：：常組織常組織 、常整頓常整頓 、常清潔常清潔 、常規范常規范 、 常自律。 5S5S ：：SStructurisetructurise 、SSystematiseystematise 、SSanitiseanitise 、 Standardise 、Self-discipline 。 5S5S是什麼是什麼 ？？ 工作现场作现场，区别要与不要的东西别要与不要的东西，只保留有用的东西只保留有用的东西，撤除不撤除不 整理整理 需要的东西 。 整頓整頓 把要用的东西把要用的东西，按规定位置摆放整齐按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管并做好标识进行管理 。 清掃清掃 将不需要的东西清除掉将不需要的东西清除掉，保持保持工作现场无作现场无垃圾圾，无污秽状态无污秽状态 。 清潔 维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生。 通过进行上述4S 的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制 修養 度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的 地步地步。 5S5S之工作范圍之工作范圍 5S是塑造良好工作环境的方法。 “工作环境”包括： (1) 工作场所； (2) 厂房建筑的本身厂房建筑的本身 ； (3) 工厂周边、外围； (4) 空地空地 、马路马路 ； (5) 机器、设备及其配置； (6) 办公室办公室 ； (7) 仓库场地； (8) 通风通风 ； (9) 照明； (10) 温湿度温湿度 。 5S之間的關系 第 1个S整理 区分“要用”与 “不用”的东西 第第22个整頓个整頓 将有用的东西将有用的东西 第第33个个SS清扫清扫 定出位置放置 第4个S清潔 保持美观整洁