2002年度市场推广方案计划金五羊工程资料.pptVIP

金车巡展活动的活动内容 C. 评选及展示 重点：金车竞赛 方式：宣传单 动态 宣传 地点 广西、湖南、湖北、河南、江苏、浙江 区域 先评选出5个最优秀的代理商，授予其一季度的金车使用权（每季度评选一次，标准为销量和销量进步） 活动 各代理商再评选出当月最佳经销商，给以其一月的金车店内展示权。 2002年11月始 时间 连续十次获得展示权的经销商，金车则归其所有，此 活动一直进行到金车送完为止。 （二）金色服务工程实施计划 淹没战略 占据空隙地带，与零散维修点和有技术的农民结成利益联盟，并最终成为五羊摩托的特约维修点，花小钱、办大事。 以快和方便对付竞争对手的大与正规 不与竞争对手比服务行动的规模、服务网点的正规，而是建立快与方便的服务特色，而这更容易征服用户的心。 金色服务工程的战略思路 金五羊工程活动的利益支持点 方便、实惠 摩托车赤脚医生 服务质量提升 更方便、更快 孔明借箭 服务网点增加 给消费者带来的利益 活动内容 给厂家带来的利益 时间 2002年7-11月 主题 互动、互联 区域 湖南、河南 内容 与经销商一起在每个村建立起一个五羊摩托特约维修 点，给其提供店头牌、宣传单、工衣等物品，并举办维修培训班，维修五羊摩托达到一定数量者，给以奖励。 动态宣传 宣传重点：五羊摩托的实力和诚意，以及带给合作者的好处。 媒介配合：地方电视台和宣传单。 金色服务工程的活动内容 A.