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企业VI设计策划书 前言 从企划的整体思路上来讲,以下几个步骤和工作重点: 建立完善的个性化视觉识别体系，有效地进行视觉管理，从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌，刺激企业在经营方面的提高； 针对品牌管理的强化，继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。 建立品牌管理体系，在未来的企业发展工作中，有助于将“宝鸡天誉商贸有限公司”品牌树立成为新生代鞋业的领军品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。 建立个性化视觉识别系统是我们“宝鸡天誉商贸有限公司”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作，我们将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角！ 塑造有鲜明个性的品牌形象！ 建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。 提高管理阶层的整体素质，培养具有先进管理特点的工作意识。 对全员进行有效培训，努力提高全员工作效率，实现规范换管理。 VI形成经营优势奠定坚实的基础 建立符合“宝鸡天誉商贸有限公司”企业需求和融汇顾客的功能性利益全新标致， 根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系，满足企业形象树立的要求。 以个性化视觉识别体系为核心，形成行之有效地品牌识别体系 为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础。 四、POP一点突破型策略 强化视觉沟通语言