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五、施工组织设计
一、 编制说明及工程概况
二、 施工总体目标
三、 施工组织管理
四、 各分项工程施工技术方案
五、 施工方案与技术措施
六、 环境保护管理体系与措施
七、 工期保证措施
八、 雨季及农忙季节施工措施
九、 质量管理体系与措施
十、 安全管理体系与措施
十一、 文明施工
十二、 交叉施工配合措施
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
(一)编制说明及工程概况
1.1 编制说明
根据招标文件精神以及标前对施工现场详细全面的考察,在充分了解本工程特点
的基础上,结合我单位多年从事类似工程施工中所积累的丰富经验、技术优势和施工
能力,特针对崇州市听崇路通乡油路改建工程编写本施工组织设计。
1.2 编制依据
(1) 根据崇州市江源镇人民政府和其招标代理单位发布的关于本工程的工程招标
文件及四川西南交大土木工程设计有限公司的关于本工程的施工图设计。
(2) 根据现场勘察所获取的有关资料。
(3) 我国现行的有关国家、部颁标准及施工规范。
(4) 根据我单位现有的技术装备和施工能力。
(5) 我单位从事同类工程施工所积累的成熟施工经验及技术成果。
(6) 国家颁布的有关法律、法规及规章制度。
(7) 《公路工程国内招标范本》(2007 年版)
1.3 工程概况
1.3.1 概述
本工程起点江源村九组,止点崇双货运大道,全长约5公里的沥青路面改造工程(其
中:新大江路段约2.6公里、路基宽度7.5米、沥青路面;江文路段约0.6公里、路基宽
度7.5米、沥青路面;崇新路段约1.8公里、造价人才网路基宽度7米、沥青路面)。
1.3.2 工程主要项目
崇州市听崇路通乡油路改建工程主要项目,包括路基工程、路面工程、桥涵及防
护排水工程、安全设施及预埋管线等相关工程。
1.3.3 合同工期
本合同段合同工期为 180 日历天,缺陷责任期24 个月。拟定开工日期为 2011 年
10 月 1 日,竣工日期为2012 年 03 月 28 日。各工序工期安 排如下:
施工准备:2011.10. 01~2011.10.10
路基工程:2011.10.11~2011.12.31
涵洞:2011.10. 11~2011. 11.12
防护:2011.12. 20~2012.03.22
路面垫层:2012.01.01~2012.01.12
路面基层:2012.01. 16~2012.02.06
路面面层:2012.02. 10~2012.03.22
收尾工作:2012.03. 23~2012.03.28
1.3.4 组织管理
① 编制合理、详细的施工组织计划。
② 建立强有力的项目经理部,选派有丰富施工经验的施工人员进行施工。
③ 超前预测,抓住黄金施工季节,确保项目尽早完工。
④ 本公司设项目经理部,负责组织指挥整个工程施工。经理部设在工地现场,经
理部下设办公室、机材部、工程部、质检部、试验室、财务部等 6 个部室,指挥协调
施工和行政管理工作,详见组织机构组成及主要管理技术人员表。
经理部设安全领导小组,项目经理和各施工队长为安全施工第一负责人,班组设
兼职安全员,形成安全生产网络,确保安全生产。经理部设质量领导小组,由项目经
理全权负责,技术负责人具体抓质量管理工作,并设专职质检工程师,施工队设质检
员形成质量管理网络体系,环保人才网确保工程创优良。
项目经理部将建立如下管理制度:
1、建立各部门的职责范围。
2 、建立晴雨表和温度测定表,并上墙管理。
3、建立路线平面图,并上墙管理。
4 、建立柱状总进度图和单项工程进度表,并上墙管理。
5、建立财务结算进度表。
本项目经理部在工程指挥部和监理部的领导下,按“快、细、实、严” 的工作作风,
发挥吃苦耐劳的精神,按照技术规范和施工图纸的要求,在确保安全第一、质量第一
的前提下,加快工程进度,力争提前竣工。
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